Artigos - Ainda dá para ver a estrada | Revista Opiniões

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Editorial

Celso Torquato Junqueira Franco

Presidente da UDOP

Op-AA-46

O futuro do etanol no Brasil

As crises que levaram o barril de petróleo de US$ 3,00 para US$ 40,00, durante a década de 1970, impactaram fortemente a balança comercial brasileira, quando somente as importações de petróleo eram equivalentes a toda a exportação nacional. O Governo Federal prontamente buscou, junto à iniciativa privada, uma solução alternativa para a redução da dependência do petróleo importado. Em 1975, foi lançada a primeira fase do programa Proálcool com implantação de destilarias anexas às usinas de açúcar, produzindo álcool anidro para mistura na gasolina.

Mercado mundial

Plinio Mário Nastari

Presidente da Datagro

Op-AA-46

Mercado mundial em transformação

Não só o Brasil tem oferecido elementos para uma recuperação dos preços de etanol e do açúcar. Outros importantes participantes do mercado, como os Estados Unidos, a União Europeia, a Índia, a Tailândia, o México, a África do Sul e a Guatemala têm contribuído para esse cenário. No Brasil, o vigor do consumo de etanol e a perspectiva de novos aumentos na Cide e no preço da gasolina na refinaria para recuperar o caixa da Petrobras, que foi ceifado, juntamente com o das usinas de cana, nos últimos 6 anos, têm sido elementos fundamentais para o aumento nos preços do etanol e do açúcar.

Mercado do açúcar

Luiz Silvestre Gomes Coelho

Diretor da Archer Consulting

Op-AA-46

Fim de um ciclo?

O duradouro ciclo de baixa do preço do açúcar no mercado internacional parece estar chegando ao fim. Desde 2010/2011, quando o mercado começou a trabalhar com um superávit mundial inicial de 3 milhões de toneladas de açúcar, batendo acima de 11 milhões de toneladas duas safras depois e a perspectiva de crescente produção brasileira, os preços vieram negociando em níveis cada vez mais baixos.

Mercado de etanol

Martinho Seiiti Ono

CEO da SCA Etanol

Op-AA-46

Mudanças necessárias no mercado de etanol

No começo de 2015, o cenário sucroalcooleiro abriu bullish (otimista) para os preços do etanol, tanto no calendário civil, como no calendário safra. Depois de árduas negociações do setor sucroenergético com o Governo Federal e estadual, e com ajuda da Frente Parlamentar, iniciamos o ano com parte das reivindicações atendidas.

Mercado de etanol

Tarcilo Ricardo Rodrigues

Diretor da Bioagência de Fomento de Energia de Biomassa

Op-AA-46

Os caminhos do etanol

O ano de 2015 certamente ficará gravado na história do etanol brasileiro. O ano em que produtores, governo e consumidores redescobriram o combustível renovável, presente em nossa matriz energética desde 1976 – ano de lançamento do Proálcool. Após permanecerem seguidos anos negligenciados pelo governo Federal, o consumidor, pressionado pela inflação que exaure seu poder de compra, encontrou as usinas em uma situação econômico-financeira bastante debilitada, propiciando preços altamente atrativos em relação à gasolina.

Finanças

Alexandre Enrico Silva Figliolino

Diretor de Agronegócios do Itaú-BBA

Op-AA-46

Uma luz se abriu no fim do túnel

A pressão sofrida pelo setor sucroenergético nos últimos anos, fruto de uma série de fatores, provocou um quadro bastante preocupante em relação a uma parte significativa da indústria. Com base em nosso banco de dados, que nos dá informações sobre 65 grupos correspondentes a 427 milhões de toneladas moídas na safra 2014/2015 (ou 75% da moagem do Centro-Sul), fizemos uma divisão das empresas de acordo com a atual situação operacional e econômica/financeira.

Operações agrícola e industrial

Otávio Lage de Siqueira Filho

Presidente da Jalles Machado

Op-AA-46

A viabilidade da palha

O etanol e o açúcar foram, por muito tempo, os principais produtos da indústria da cana. Mas, nos últimos anos, principalmente devido à crise enfrentada pelo setor sucroenergético, as usinas passaram a buscar outras alternativas e a apostar em novas tecnologias, com uso mais eficiente dos resíduos da produção, como o bagaço, a palha e a vinhaça. O bagaço da cana, que, antes, sobrava nas usinas, era vendido a preços baixos, ou utilizado apenas para cogeração de energia elétrica para consumo próprio, hoje tem grande importância.

Operações agrícola e industrial

Luiz Francisco L. F. da Silva

Diretor da Benri - Biomass Energy Research Institute

Op-AA-46

Evolução da performance operacional

A performance operacional das unidades produtoras de açúcar e etanol está na pauta do dia, pois a crise que o setor atravessa, causada pelas mais diversas razões, faz com que a busca por eficiência seja a bola da vez. Não queremos dizer que a eficiência só esteja sendo buscada neste momento, mas sim constatar a importância de qualquer redução de custo, principalmente em tempos de crise.

Operações agrícola e industrial

Paulo Zancaner Castilho

Diretor da Datagro Alta Performance

Op-AA-46

Novos desafios da mecanização

O setor sucroalcooleiro tem sentido, nos últimos anos, como demonstrado no quadro Custo de Produção da Cana-de-açúcar na Região Centro-Sul, que houve um aumento muito forte nos custos de produção de cana e seus derivados. Com a base 100 em 2007, chegamos a atingir o dobro do custo em termos reais e, agora, antes dessa alta absurda do dólar, um leve recuo, mas, mesmo assim, um valor muito elevado. Da mesma curva, procuramos entender um pouco essas variações e suas causas.

Competitividade do etanol com a gasolina

Jucelino Oliveira de Sousa

Presidente da Usina Coruripe

Op-AA-46

O consumidor esse ilustre desconhecido

O etanol, depois de anos de ostracismo e queda nas vendas, voltou finalmente ao noticiário, não necessariamente pelas suas externalidades positivas (vantagens ambientais, auxílio à balança comercial, indutor de desenvolvimento no campo, etc.), mas sim como alternativa de solução para o crescimento incontrolável das importações de gasolina, para auxiliar as contas públicas e para melhorar a saúde financeira da Petrobras. Ou alguém acredita que os recentes aumentos de preço da gasolina e a volta da Cide foram para ajudar o setor?

Competitividade do etanol com a gasolina

Pedro Isamu Mizutani

Vice-presidente de etanol, açúcar e bioenergia da Raízen

Op-AA-46

Mercado de etanol e sua potência

No final do ano, os olhos do mundo estarão voltados para a COP21, a Conferência das Nações Unidas para Mudanças Climáticas, que acontecerá na França. O evento prevê fechar um novo acordo para diminuir a emissão de gases de efeito estufa e, consequentemente, limitar o aumento da temperatura global em 2 ºC até 2100.

Competitividade do etanol com a gasolina

Jacyr da Silva Costa Filho

Diretor Região Brasil do Grupo Tereos

Op-AA-46

Biocombustível: cada vez mais valorizado

O etanol à base de cana-de-açúcar tornou-se uma das mais importantes conquistas da sociedade brasileira ao longo do tempo, não só do ponto de vista econômico, uma vez que gera divisas importantes para o PIB nacional, mas também ambiental, como a primeira fonte de energia renovável para transporte do País e, hoje, uma das maiores responsáveis pela redução de emissões de gases CO2.

Estratégia do setor sucroenergético

Manoel Carlos de Azevedo Ortolan

Presidente da Orplana e da Canaoeste

Op-AA-46

Energia para mover um novo Brasil

Em períodos difíceis, como o que passa hoje a economia brasileira e o setor sucroenergético do País, as oportunidades de reverter a situação parecem se esconder, fugir do alcance dos olhos. A conjuntura exige muita coragem, determinação e eficácia para garantir resultados e uma sobrevivência ameaçada a todo instante. Nessa árdua missão, se as tais oportunidades não aparecem, é preciso correr atrás delas, muitas vezes criá-las, produzi-las, cavando novos espaços, preenchendo novas demandas.

Estratégia do setor sucroenergético

Miguel Rubens Tranin

Presidente da Alcopar, Sialpar, Siapar e Sibiopar

Op-AA-46

É hora de pensar o futuro do setor

O planejamento estratégico é uma das ferramentas mais importantes de uma empresa moderna. É a partir dele que se traça aonde se quer chegar e o que será feito no curto, médio e longo prazo, balizando a tomada de decisão. É preciso se adiantar ao mercado e prever tendências. Uma empresa que não tem planejamento se move ao sabor do acaso e não se sabe onde ela pode parar.

Estratégia do setor sucroenergético

Mário Campos Filho

Presidente da Siamig

Op-AA-46

O valor da entidade de classe setorial

É muito comum ser abordado em várias conversas com a pergunta sobre a função da Siamig, entidade que tenho a honra de presidir. Em geral, inicio a resposta dizendo que a Siamig atua institucionalmente na defesa dos interesses das agroindústrias produtoras de etanol, açúcar e bioeletricidade de Minas Gerais. Esse é o principal papel das entidades de classe setoriais perante os diversos stakeholders. Mas não se limita a isso. Há um grande trabalho de assessoria e de comunicação associado ao trabalho diário.

Ensaio especial

Guilherme Nastari

Diretor da Datagro Consultoria

Op-AA-46

A inflexão da crise foi superada

Há uma forte indicação de que o ponto de inflexão da crise do setor sucroenergético foi superado. Os preços do etanol e do açúcar nos mercados interno e externo nos mostram isso. Entre os meses de agosto e outubro, o preço do hidratado ao produtor em São Paulo passou de R$ 1,18 para mais de R$ 1,53 por litro, e o preço do açúcar, de R$ 48,00 para mais de R$ 75,00 por saca de 50 kg.