Cinco anos atrás, participei de uma edição especial da Revista Opiniões em um bloco sobre manutenções preditivas, no qual ressaltava a sua importância e as reais perspectivas de ganho para o setor sucroenergético. Hoje, são muito evidentes os avanços e as conquistas que esse sistema teve dentro do setor, em comparação com a realidade daquela época.

Definitivamente, os conceitos de manutenções evoluíram a outro patamar, em que praticamente todas as ações e definições de investimentos têm tido influência direta das técnicas preditivas. Concorrência, mercado, influência de empresas investidoras – algumas destas que, até há pouco tempo, sequer tinham algum tipo de envolvimento ou participação com o setor sucroenergético –, entre outros, foram razões determinantes para a evolução das áreas de manutenção na indústria.

Também é importante destacar que a chegada de profissionais de outros segmentos industriais trouxe, sem dúvida, novas visões e conhecimentos de suas áreas de origem.  As adaptações de tais conceitos dentro da realidade do setor sucroenergético somadas ao complexo conhecimento desenvolvido ao longo de tantos anos no próprio setor conduziram a importância da manutenção preditiva a um estágio ainda mais elevado.

O que tenho observado nas empresas sucroenergéticas, de maneira geral, é a sinergia que está ocorrendo entre os gestores das grandes empresas com o setor responsável pela manutenção preditiva, em função da confiança adquirida pelos resultados que suas técnicas conquistaram. A cada dia, a tomada de decisão se sustenta mais na confiabilidade das informações contidas nos relatórios das manutenções preditivas.

Conforme essa experiência foi se desenvolvendo, o setor sucroenergético foi se tornando mais exigente na escolha dos fornecedores de ferramentas e equipamentos de manutenção. Estes, por sua vez, pressionados e incentivados pelo desenvolvimento, passaram a investir no aprimoramento dos produtos e serviços fornecidos.

O mercado sinaliza um seguro, crescente e atraente potencial de desenvolvimento, demonstrado pelo crescimento da produção das atuais unidades industriais em função da modernização de suas instalações, bem como a entrada em funcionamento de novas unidades por todo o Brasil e em outros países. Gostaria de ressaltar a importância das técnicas preditivas associadas, pois tem-se obtido, comprovadamente, melhores resultados na composição de laudos. 

Consequentemente, o direcionamento e programação de toda e qualquer ação a ser tomada têm sido realizados de maneira mais eficiente, já que a manutenção preditiva tem como princípio se antecipar, avaliando o comportamento dos equipamentos monitorados e projetando, através de análises de sintomas e parâmetros, as tendências  observadas.

Há relatos de casos em que projetos e processos foram revisados em função de laudos conclusivos gerados através de técnicas preditivas. Evidentemente, isso somente é possível se baseado em trabalhos realizados de maneira periódica e constante, nos quais esteja envolvido e comprometido todo o time da área industrial.

Esse é o ponto principal dessa questão. Será que o conceito de manutenção preditiva está sendo efetivamente bem empregado nas empresas que fazem uso dessas técnicas? Estamos extraindo delas tudo o que podem proporcionar? Conheço muitas unidades no Brasil e na América Central nas quais esse trabalho vem sendo realizado com muita seriedade e objetividade.

Criaram uma cultura e a desenvolveram dentro das plantas industriais, adquiriram equipamentos, direcionaram e contrataram profissionais para desempenharem exclusivamente essa tarefa, formalizaram parcerias com empresas prestadoras de serviços, conquistando, assim, resultados que justificaram todo esse empenho.

Avaliaram, analisaram, acreditaram e decidiram investir nos conceitos da manutenção preditiva. É muito importante averiguar e confirmar a causa raiz dos defeitos. A manutenção preditiva tem influência direta nessa busca. Entretanto, para que seja considerada efetivamente uma ferramenta útil e precisa, requer, do lado do fornecedor do serviço, a qualificação, habilitação e comprovada capacitação, e, do lado da empresa, o acompanhamento de representantes com poder ou influência na decisão. A manutenção preditiva se tornará cada vez mais precisa em função do desenvolvimento tecnológico dos equipamentos de diagnósticos que lhe são disponibilizados, e o mercado será ampliado e sustentado pelo comprovado retorno que seus resultados trouxerem.