Special editorial - Editorial especial

Adézio José Marques

President of CeiseBr

Op-AA-30

All it takes is to have good common sense

The situation we are facing is becoming worse and there are few concrete signals that solutions on the part of the authorities in Brasilia are in progress. As a practical result, we only achieved to disencumber the “ICMS” tax on energy co-generation projects based on bagasse and sugarcane straw in the State of São Paulo. However, we need more.

Special editorial - Editorial especial

Adézio José Marques

Presidente do Ceise

Op-AA-30

Basta que se tenha bom senso

A situação pela qual passamos se aprofunda, e poucos são os sinais concretos da chegada de soluções por parte das autoridades de Brasília. Como resultado prático, conseguimos somente a desoneração do ICMS em projetos de cogeração de energia a partir do bagaço e da palha da cana no estado de São Paulo.

Special editorial - Editorial especial

Mônika Bergamaschi

Secretary of Agriculture of the State of São Paulo

Op-AA-30

Thats how we have been working

To manage agriculture in a State with 594 municipalities, 40 rural development offices, 40 agriculture and cattle breeding defense offices, and 6 research institutes, is an opportunity to participate in an extraordinary experience.

Special editorial - Editorial especial

Mônika Bergamaschi

Secretária da Agricultura do Estado de São Paulo

Op-AA-30

É assim que temos trabalhado

Secretariar a agricultura de um estado com 594 municípios, 40 escritórios de desenvolvimento rural, 40 escritórios de defesa agropecuária e 6 institutos de pesquisa é uma oportunidade de participar de uma experiência extraordinária.

Special editorial - Editorial especial

Toninho Tonielo

President of Agrocana

Op-AA-30

Standing firm and strong

It has been a tradition to meet before the official opening of the Fenasucro and Agrocana trade fairs, in what is the International Forum on Ethanol, and whose program this year entails the theme “The energy of nations” and the insertion of ethanol and agro-electric power in the world energy matrix. It is an honor to welcome in our city such reputable authorities and specialists – who are represented in this special edition of Revista Opiniões –, to each year discuss the most current issues affecting our industry.

Special editorial - Editorial especial

Toninho Tonielo

Presidente da Agrocana

Op-AA-30

Estamos firmes e fortes

Tradicionalmente, nos reunimos antes da abertura oficial das Feiras Fenasucro e Agrocana para realizar o Fórum Internacional do Etanol, que, neste ano, tem como pauta “A energia das nações”, a inserção do etanol e da agroeletricidade na matriz energética mundial.

Agriculture and industry - Agricultura e indústria

José Carlos Grubisich

President of ETH BioEnergia - Grupo Odebrecht

Op-AA-30

May we be blessed by God with good ideas

I shall try a little different exercise: to again touch on those fundamental issues we assessed way back when Odebrecht took the decision to enter the industry, to check whether the respective conditions are still valid today. Allow me to anticipate the answer before commenting them, by saying that all essential and structural issues continue fully applicable and, furthermore, that they are even clearer and more evident now than they were back then when we did the assessment. So, let’s analyze them.

Agriculture and industry - Agricultura e indústria

José Carlos Grubisich

Presidente da ETH BioEnergia - Grupo Odebrecht

Op-AA-30

Que Deus nos dê boas ideias

Procurei fazer um exercício um pouco diferente: revisitar aquelas questões fundamentais que nós avaliamos lá atrás, quando a Odebrecht tomou a decisão de entrar no setor e verificar se tais condições ainda continuavam válidas hoje. Quero antecipar a resposta, antes de discorrer sobre elas, e dizer que todas as questões fundamentais e estruturantes continuam absolutamente válidas e mais, que elas estão ainda mais claras e evidentes do que naquela época, quando fizemos a avaliação. Vamos a elas.

Agriculture and industry - Agricultura e indústria

Marcos Marinho Lutz

President of Cosan

Op-AA-30

If there is a horizon and a schedule, we will grow

In the scenario our industry faces, many are saying we are in the presidential suite of the Titanic. It is a given that the United States economy will face major fluctuations and that the rates in Japan will increase over a longer period, forcing the country to pay a huge debt.

Agriculture and industry - Agricultura e indústria

Marcos Marinho Lutz

Presidente da Cosan

Op-AA-30

Se houver horizonte e prazos, cresceremos

No cenário em que nosso setor está inserido, muitos dizem que estamos na suíte presidencial do Titanic. Já é dado como certo que os Estados Unidos vão ter uma oscilação muito grande na economia, e as taxas do Japão vão subir por um período mais longo, fazendo o país pagar uma dívida gigantesca.

Agriculture and industry - Agricultura e indústria

Luís Roberto Pogetti

Chairman of the Board of Copersucar

Op-AA-30

We will have to ask to stop investments

In recent months – and ever more frequently –, we have seen very bad headlines in the newspapers about the sugar-based energy industry. I think one is looking at the empty part of the glass. Actually, what happens is that in this case, the full part of the glass is much bigger. My intention is to do an exercise looking at a positive agenda for the industry, and since it is simple, it should be better detailed: all that is necessary is to value what we have already accomplished, which is a lot more than what still has to be done.

Agriculture and industry - Agricultura e indústria

Luís Roberto Pogetti

Presidente do Conselho da Copersucar

Op-AA-30

Nós vamos ter que pedir para parar de se investir

Nos últimos meses – e com frequência cada vez maior –, temos visto manchetes, nos jornais, muito ruins sobre o setor sucroenergético. Acho que se está olhando para a parte vazia do copo. Ocorre que, nesse caso, a parte cheia é muito maior. Minha intenção é fazer um exercício olhando para uma agenda positiva do setor, que, por ser simples, merece ser mais bem detalhada: basta valorizar o que nós já fizemos, que é muito maior do que aquilo que se tem por fazer. Basta olhar para a parte cheia do copo.

Agriculture and industry - Agricultura e indústria

Maurílio Biagi Filho

Member of the Board of Bioenergética Aroeira

Op-AA-30

Past, present and future of ethanol

At the inauguration of Usina São José, Minister Lobão, talking about the “Proálcool” (the Brazilian National Alcohol Program), described the wonders that ethanol, as a program, had accomplished for the country (and still does), now being in a position to cater to all countries of the world.

Agriculture and industry - Agricultura e indústria

Maurílio Biagi Filho

Conselheiro da Bioenergética Aroeira

Op-AA-30

Passado, presente e futuro do etanol

Na inauguração da Usina São José, o Ministro Lobão, falando sobre o Proálcool, descreveu as maravilhas que o etanol, como programa, trouxe e traz para o País e hoje se dispõe a atender a todos os países do mundo. Lembrei-me, naquele momento, de um trabalho que foi entregue ao então Presidente Geisel chamado “Fotossíntese como Fonte Energética”.

Agriculture and industry - Agricultura e indústria

Luiz Carlos Corrêa Carvalho, Caio

Director of Grupo Alto Alegre and Vice-president of ABAG

Op-AA-30

Brazil does not know Brazil

The viewpoint of attempting to revive the economy only by interacting at the central banks has led us to deadlocks, because the banks alone will not revive the global economy. Issues such as food and agroenergy, for instance, go hand in hand and must be dealt with jointly.

Agriculture and industry - Agricultura e indústria

Luiz Carlos Corrêa Carvalho, Caio

Diretor do Grupo Alto Alegre e Vice-presidente da ABAG

Op-AA-30

O Brasil não conhece o Brasil

A visão da tentativa de reviver a economia com a atuação apenas dos bancos centrais tem nos levado a impasses, pois não são apenas eles que vão fazer reviver a economia global. Assuntos como alimento e agroenergia, por exemplo, caminham juntos e, assim, precisam ser tratados.

Strategic vision - Visão estratégica

Roberto Rodrigues

Coordinator of the Agribusiness Center of FGV

Op-AA-30

A project of world interest

I am currently a member of nine academic boards around the world, in Europe, Asia and the USA. I have the opportunity to interact with very competent people. We have a lot of documents, many published books, and respected academic studies explaining why great empires collapsed.

Strategic vision - Visão estratégica

Roberto Rodrigues

Coordenador do Centro de Agronegócio da FGV

Op-AA-30

Um projeto de interesse mundial

Hoje, faço parte de nove conselhos acadêmicos no mundo inteiro, na Europa, na Ásia e nos EUA. Tenho a oportunidade de conviver com gente muito competente. Nós temos muitos documentos, muitos livros publicados, estudos acadêmicos sérios explicando as razões pelas quais grandes impérios ruíram.

Strategic vision - Visão estratégica

Plinio Mário Nastari

President of Datagro

Op-AA-30

Perspectives

The sugar-based energy industry grew significantly in recent decades, with diversification aimed at ethanol. From the period 1975-76 until 2010-11, the industrial sugarcane processing scale increased from 68 to 620 million tons (Mton); the supply of ATR (from Portuguese for Sugar Total Reduced) increased from 7.1 to 86.9 MT; sugar production multiplied 5.5 times, increasing from 5.9 to 38 Mton, while that of ethanol grew 48 times, increasing from half a billion liters to 27.4 billion.

Strategic vision - Visão estratégica

Plinio Mário Nastari

Presidente da Datagro

Op-AA-30

Perspectivas

O setor sucroenergético cresceu muito nessas últimas décadas, com a diversificação em direção ao etanol. No período de 1975-76 para 2010-11, a escala de processamento de cana industrial passou de 68 para 620 milhões de toneladas (Mton); a oferta de ATR passou de 7,1 para 86,9 Mton; a produção de açúcar se multiplicou por 5,5 vezes, passando de 5,9 para 38 Mton, e a de etanol cresceu 48 vezes, passando de meio bilhão para 27,4 bilhões de litros. Em 1975, o Brasil exportava 1,2 Mton de açúcar, dedicando 17% da cana produzida. No ano passado, esse percentual dobrou para 31%, mas o volume subiu para 28 MT, representando 53% das exportações mundiais.

Strategic vision - Visão estratégica

Eduardo Pereira de Carvalho

Sugarcane industry specialist

Op-AA-30

A fantastic outlook

Since our topic is energy, I shall take as a reference a study recently conducted by BP on the energy outlook for 2030. We have 20 years ahead of us, which is nothing. In two or three sugarcane cycles from now, we will have a world population estimated at 7.2 billion inhabitants, a 24% growth in comparison with the present time.

Strategic vision - Visão estratégica

Eduardo Pereira de Carvalho

Especialista do setor sucroalcooleiro

Op-AA-30

A fantástica perspectiva

Como nosso assunto é energia, tomo como referência um estudo feito recentemente pela BP sobre perspectivas energéticas para 2030. Temos 20 anos pela frente, o que não é nada. Daqui a dois ou três ciclos de cana, teremos uma população mundial estimada em 7,2 bilhões de habitantes, um crescimento de 24% em relação aos dias atuais.

International vision - Visão internacional

Abhilasha Joshi

Consul General of India

Op-AA-30

Food and energy: our challenges

India and Brasil are wonderful countries, both are emerging nations in their regions, stable, with an incredible ethnic and cultural diversity. More than that, we now are in a phase of much growth, we are economies of trillions of dollars, and the similarities between us are really huge and help us unite in fora around the world. For a long time, we were separated by geography and also by the mutual understanding one of the other.

International vision - Visão internacional

Abhilasha Joshi

Consulesa-geral da Índia

Op-AA-30

Alimentos e energia: nossos desafios

Índia e Brasil são países fantásticos, ambos são nações emergentes em suas regiões, estáveis, com uma mistura étnica e cultural incríveis. Mais do que isso, agora estamos em uma fase de grande crescimento, somos economias de trilhões de dólares, e as semelhanças entre nós são realmente grande e nos ajudam a nos unirmos em fóruns pelo mundo inteiro. Durante muito tempo, fomos separados pela geografia e também pelo conhecimento mútuo.

International vision - Visão internacional

Dietrich Klein

CEO of the German Bioethanol Industry Association

Op-AA-30

International vision - Visão internacional

Although I have so often heard the word “crisis” here in Brazil, I believe you Brazilians have all the reasons in the world to be optimistic. It is certain that success will not come automatically, you have to work, fight for it, invest in it, but Brazilian agriculture has such huge potential, that all it takes is to follow the path you have chosen so many years ago, for everything to work out well.

International vision - Visão internacional

Dietrich Klein

CEO da Associação da Indústria de bioetanol da Alemanha

Op-AA-30

Biocombustíveis: podemos competir, podemos ganhar

Embora eu tenha ouvido aqui no Brasil tantas vezes a palavra “crise”, penso que vocês brasileiros tem todas as razões do mundo para serem muito otimistas. É certo que o sucesso não virá automaticamente, vocês têm que trabalhar, lutar por ele, investir nele, mas a agricultura brasileira tem um potencial tão imenso, que é só seguir esse caminho que vocês escolheram há alguns anos para que tudo dê certo.

Entrepreneurial vision - Visão empresarial

Ricardo Castello Branco

Ethanol Director of Petrobras Biocombustível

Op-AA-30

Growth and investment on all fronts

No matter what projection is made for Brazil, growth of the population’s income becomes apparent, and with it, growth of the number of people that are now capable of buying a car or motorcycle. Said growth is even higher than that of the economy itself. Flexible (flex) vehicles will make up the larger portion of the new car fleet, and even considering that the projection is a conservative one, we will experience considerable growth in ethanol demand for automotive use.

Entrepreneurial vision - Visão empresarial

Ricardo Castello Branco

Diretor de Etanol da Petrobras Biocombustível

Op-AA-30

Crescimento e investimento em todas as frentes

Para qualquer projeção que se faça no Brasil, o crescimento de renda da população se evidencia e, com ele, o crescimento do número de pessoas que passaram a poder ter um carro ou uma moto. Esse crescimento é maior, inclusive, que o crescimento da própria economia em si.

Entities vision - Visão de entidades

Marcos Sawaya Jank

President of Unica

Op-AA-30

The Delusion of grandeur with inferiority complex

There is a famous phrase by Roberto Campos that says that Brazil experiences a curious mixture of delusions of grandeur with an inferiority complex. When abroad, Brazilians praise Brazil in all ways possible, but when they are here it seems their favorite pastime is to badmouth Brazil.

Entities vision - Visão de entidades

Marcos Sawaya Jank

Presidente da Unica

Op-AA-30

Mania de grandeza com complexo de inferioridade

Há uma famosa frase de Roberto Campos que diz que o Brasil vive uma curiosa mistura de mania de grandeza com complexo de inferioridade. No exterior, os brasileiros enaltessem o Brasil em tudo, mas, quando estão aqui, parece que seu esporte favorito é falar mal do Brasil.

Supplier´s vision - Visão de Fornecedores

Paulo Roberto Gallo

Director of Authomathika, CeiseBr and Ciesp

Op-AA-30

Can we stand this burden?

The theme of this year’s Forum has been much debated among corporate leaders in Sertãozinho. There are 550 industrial companies in town, most of which predominantly cater to the sugar-based energy industry. The relation between suppliers to the sugar-based energy industry and the sugar-based energy industry itself is a very old one, and has been a healthy win-win one. With the introduction of the “Proálcool” program, suppliers to the sugar-based energy industry further intensified this relation, given the need to come up with solutions.

Supplier´s vision - Visão de Fornecedores

Paulo Roberto Gallo

Diretor da Authomathika, CeiseBr e Ciesp

Op-AA-30

Dá para aguentar esse peso?

O tema do Fórum deste ano tem sido muito discutido entre os dirigentes das indústrias de Sertãozinho. Somos 550 indústrias instaladas na cidade, e a grande maioria atende de forma representativa ao setor sucroenergético.

Government’s Vision - Visão governamental

Luciano Cunha de Souza

Innovation Secretariat of MDIC

Op-AA-30

The answers, as usual, will come with the interest of the market

The challenge of energy planning is a complex issue. We must warrant that there will be energy for everybody, and food as well. Obviously, energy and food have different levels of importance, but they are quite close to each other on the scale. Both are necessities of our people. These issues should never conflict between each other. What role does business play in this scenario? Simply said: does business have the mission to produce something and make a profit? On the other hand, the role of government is to balance the demands of all stakeholders.

Government’s Vision - Visão governamental

Luciano Cunha de Souza

Secretaria de Inovação do MDIC

Op-AA-30

As respostas virão, como sempre, do interesse do mercado

O desafio do planejamento energético é uma questão complexa. Temos que garantir que haja energia para as pessoas e também que haja alimentos. Óbvio que energia e alimentos têm importâncias diferentes, mas estão em patamares muito próximos. Ambos são necessidades de nosso povo. Essas questões nunca poderão ser conflitantes.

Partners vision - Visão de parceiros

Alessandro Gregori Filho

Director of CPFL Renováveis

Op-AA-30

The meaning of partnership

CPFL has been known as a company that sells and distributes energy since the 1990’s. Since August, it has been running CPFL Renováveis, a subsidiary exclusively dedicated to renewable energies, which will concentrate efforts and investments in the generation of energy from sugarcane biomass, wind and solar sources, as well as small hydroelectric plants.

Partners vision - Visão de parceiros

Alessandro Gregori Filho

Diretor da CPFL Renováveis

Op-AA-30

O sentido da parceria

A CPFL é uma empresa conhecida pela distribuição e comercialização de energia, desde a década de 1990. A partir de agosto, passou a operar a CPFL Renováveis, um braço exclusivamente dedicado a energias renováveis, na qual serão concentrados os esforços e os investimentos ligados a geração de energia por fonte de biomassa de cana-de-açúcar, por pequenas centrais hidrelétricas, por energia eólica e solar.