Artigos - O retrato do setor sucroenergético | Revista Opiniões

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Special Editorial - Editorial de Abertura

Fernando Henrique Cardoso

Former President of the Federative Republic of Brazil

Op-AA-25

Lack of an energy policy

Few subject matters appear more in the media of our time than the energy issue. The whole world is debating the energy matrix, the issue of sustainability, the impact on the environment of different ways of producing energy and so on and so forth. This ought not be any different in Brazil, with the distinguishing factor that here the debate takes place in the context of exacerbated nationalism.

Special Editorial - Editorial de Abertura

Fernando Henrique Cardoso

Ex-Presidente da República Federativa do Brasil

Op-AA-25

A falta de uma política energética

Poucos temas aparecem mais na mídia atual do que a questão energética. O mundo todo está discutindo a matriz energética, as questões de sustentabilidade, os efeitos das várias formas de produzir energia sobre o meio ambiente e por aí vai. No Brasil, não poderia ser diferente. Com uma peculiaridade: aqui a discussão está envolta em um manto inconsútil de ufanismo.

Specialists and consultants - Especialistas e consultores

Eduardo Pereira de Carvalho

Director of Expressão

Op-AA-25

From euphoria to desolation

Wow! The storm is over! Recent years have confirmed, once again, that the sugar and ethanol industry (or, as the modernites would say, the sugar-based energy industry is not for anyone other than the strongest. Huge volatility. Vertiginous decreases. Accelerated increases. Skin deep emotions. Everything began in the current decade with the dis-covery of a new market for our ethanol: dual-fuel cars, and with the astonishing growth of this new vehicle fleet a new expansion cycle for this industry began.

Specialists and consultants - Especialistas e consultores

Eduardo Pereira de Carvalho

Diretor da Expressão

Op-AA-25

Da euforia à ressaca

Ufa! Passou a tempestade! Os últimos anos confirmaram, mais uma vez, que o setor sucroalcooleiro (ou, como querem os moderninhos, sucroenergético) não é para qualquer um, salvo os mais fortes. Enorme volatilidade. Quedas vertiginosas. Subidas aceleradas. Emoções à flor da pele. Tudo começa, nesta década, com a descoberta de um novo mercado para o nosso etanol: os carros flex.

Specialists and consultants - Especialistas e consultores

Maurílio Biagi Filho

President of Maubisa - Maurilio Biagi Consultoria & Negócios

Op-AA-25

The globalization of ethanol

One of the most affected by the global financial crisis, the sugar and ethanol industry experienced much turbu-lence in the past 24 months, but one cannot ignore that the outlook is still very good – perhaps even better than before, if we take into account the intensity of climate change and increased global competition.

Specialists and consultants - Especialistas e consultores

Maurílio Biagi Filho

Presidente da Maubisa - Maurilio Biagi Consultoria & Negócios

Op-AA-25

A globalização do Etanol

Um dos mais abalados pela crise financeira mundial, o setor sucroalcooleiro passou por grande turbulência nos últimos 24 meses, mas não há como negar que as perspectivas continuam muito boas – talvez até melhores do que antes, se levarmos em conta a intensidade das mudanças climáticas e o acirramento da competição global.

Specialists and consultants - Especialistas e consultores

Julio Maria M. Borges

Executive Director of JOB Economia e Planejamento

Op-AA-25

The industry at a glance

As we have emphasized in recent years, our future began in 2004, when oil started out on a price increase trajectory, reflecting a tight balance between global supply and demand. At that time, we noticed growing demand for energy, in combination with global economic growth, increasingly less dependent on rich countries.

Specialists and consultants - Especialistas e consultores

Julio Maria M. Borges

Diretor executivo da JOB Economia e Planejamento

Op-AA-25

A fotografia do setor

Como temos ressaltado nos últimos anos, o nosso futuro começou no ano de 2004, quando o petróleo iniciou uma trajetória de preços em alta, refletindo um equilíbrio apertado entre oferta e demanda global. Identificamos, naquela ocasião, uma demanda de energia crescente, associada a um crescimento econômico global, cada vez menos dependente dos países ricos.

Specialists and consultants - Especialistas e consultores

Plinio Mário Nastari

President of Datagro Publicações

Op-AA-25

Current scenario

As sugarcane crushing reaches approximately 660 million tons in the 2010/11 harvest season, which amounts to more than 30% of the sugarcane produced in the world, the scenario in Brazil’s sugar and ethanol industry is quite different from what it was before the diversification process towards ethanol started. The difference begins with the production scale.

Specialists and consultants - Especialistas e consultores

Plinio Mário Nastari

Presidente da Datagro Publicações

Op-AA-25

O retrato atual

Ao atingir moagem de cerca de 660 milhões de toneladas de cana em 2010/11, correspondentes a mais de 30% da cana produzida no mundo, o retrato do setor canavieiro e sucroalcooleiro do Brasil é bem diferente daquele observado antes de iniciado o processo de diversificação na direção do etanol. A diferença começa pela escala de produção.

Specialists and consultants - Especialistas e consultores

Ana Paula Malvestio

Partner at PricewaterhouseCoopers

Op-AA-25

Changes brought about by the crisis versus changes brought about by the market

Resilience of the currently so-called sugar-based energy industry to periods of crisis is something that merits our reflexion. A concept derived from physics, resilience relates to the property of some materials, whereby they accumulate energy when used or submitted to stress, without the occurrence of any rupture. After tension ceases, deformation may or may not have occurred – like something elastic or a jumping pole.

Specialists and consultants - Especialistas e consultores

Ana Paula Malvestio

Sócia da PricewaterhouseCoopers

Op-AA-25

Mudanças pela crise X mudanças pelo mercado

A resiliência do atualmente denominado setor sucroenergético a períodos de crise é algo que merece nossa reflexão. Conceito oriundo da física, resiliência refere-se à propriedade de que são dotados alguns materiais, de acumular energia quando exigidos ou submetidos a estresse sem ocorrer ruptura. Após a tensão cessar, poderá ou não haver uma deformação - como um elástico ou uma vara de salto em altura.

Specialists and consultants - Especialistas e consultores

Antoninho Marmo Trevisan

President of Trevisan Escola de Negócios

Op-AA-25

End of the ethanol bubble

About three years ago, the sugar and ethanol industry, viewed from its bio-energy perspective, enjoyed an excellent phase, drawing up economic strategies, bringing about heated debates and political actions in all government areas. Now times have changed. The assessment is that the activity is back on the ground after its long period of an imaginary blue sky ride.

Specialists and consultants - Especialistas e consultores

Antoninho Marmo Trevisan

Presidente da Trevisan Escola de Negócios

Op-AA-25

O fim da bolha do etanol

Há cerca de três anos, o setor sucroalcooleiro e seu viés bioenergético voaram alto, mobilizando estratégias econômicas, provocando debates acalorados e ações políticas em todas as esferas governamentais. Agora, os tempos são outros. A constatação é de que a atividade voltou a pisar em terra firme depois de se imaginar em céu de brigadeiro por muito tempo.

Producers - Produtores

Pedro Isamu Mizutani

President of Cosan Açúcar e Álcool

Op-AA-25

Solutions for a contemporary world

Consolidated as one of the biggest players in the sugar and ethanol industry, Brazil has increasingly attracted international attention, whereas this has not happened only because of its excellent production indices, fertile land and privileged climate. Products obtained from sugarcane have become a part of the solution in a new scenario of sustainable development, given that the crop is capable of producing energy for people in the form of food, for cars in the form of ethanol and for homes in the form of electric energy obtained from co-generation.

Producers - Produtores

Pedro Isamu Mizutani

Presidente da Cosan Açúcar e Álcool

Op-AA-25

As soluções para um mundo contemporâneo

Consolidado como um dos maiores players do setor sucroalcooleiro, o Brasil tem atraído cada vez mais a atenção internacional, e isso não aconteceu apenas por conta de seus excelentes índices produtivos, terras férteis ou clima privilegiado. Os produtos obtidos a partir da cana-de-açúcar tornaram-se parte da solução em um novo cenário de desenvolvimento sustentável, pois a planta é capaz de produzir energia para as pessoas – por meio de alimentos, para os automóveis – com o etanol, e para as casas – com a cogeração de energia elétrica.

Producers - Produtores

José Carlos Grubisich

President of ETH Bioenergia - Grupo Odebrecht

Op-AA-25

Achievements and challenges

The Brazilian bioenergy industry experienced many achievements in 2009. Ethanol consumption grew 20% and for the first time exceeded the use of gasoline in the country. In addition, the heavy investments made by the industry emphasize the importance of this market for the Brazilian economy. Nowadays, sugarcane is present in 22 of the country’s states and employs more than 600,000 people.

Producers - Produtores

José Carlos Grubisich

Presidente da ETH Bioenergia - Grupo Odebrecht

Op-AA-25

As conquistas e os desafios

O setor de bioenergia brasileiro experimentou grandes conquistas em 2009. O consumo de etanol cresceu 20% e superou pela primeira vez o uso da gasolina no país. Além disso, os elevados investimentos feitos no setor ressaltam a importância desse mercado na economia nacional. Hoje, a cana-de-açúcar está presente em 22 estados brasileiros e emprega mais de 600 mil pessoas.

Producers - Produtores

Igor Montenegro Celestino Otto

Executive Director of Grupo USJ

Op-AA-25

Your answer is your verdict

Mankind’s ability to produce sufficient food and energy to meet future global demand will be put to the test in coming decades. This is an enormous challenge never faced before by human beings, consisting of guaranteeing the planet’s sustainability and respecting human rights, in light of the expected growth of the world population from currently 6.7 billion to 9 billion by 2050.

Producers - Produtores

Igor Montenegro Celestino Otto

Diretor Executivo do Grupo USJ

Op-AA-25

Sua resposta é a sua sentença

A capacidade da humanidade de produzir alimento e energia suficientes para a demanda global futura será colocada à prova nas próximas décadas. Trata-se de um desafio monumental, nunca enfrentado antes pelo ser humano, que é garantir a sustentabilidade do planeta e o respeito aos direitos humanos, com o crescimento previsto da população mundial dos atuais 6,7 bilhões para 9 bilhões em 2050.

Entities - Entidades

André Luiz Baptista Lins Rocha

President of Sifaeg and Sifaçúcar – Goiás

Op-AA-25

Challenges and the competence to overcome them

I hope the sugar-based energy industry learned some lessons in 2009. The industry lacks the planning of the total it needs or must produce. The producer, a born optimist, always bets there will be a buyer for his production, notwithstanding difficulties faced in transforming ethanol into a commodity. This bet is basically on the domestic market, in light of growing demand resulting from the increase in numbers of the dual-fuel car fleet.

Entities - Entidades

André Luiz Baptista Lins Rocha

Presidente do Sifaeg e do Sifaçúcar – Goiás

Op-AA-25

Os desafios e a competência para vencê-los

Espero que o setor sucroenergético tenha aprendido algumas lições no ano de 2009. O setor não tem um planejamento do total do que precisa ou deva produzir. O produtor, um otimista convicto, aposta que sempre haverá comprador, não obstante as dificuldades para transformar o etanol em uma commodity. A aposta é feita basicamente no mercado interno, diante da crescente demanda da ampliação da frota flex.

Entities - Entidades

Pedro Robério de Melo Nogueira

President of Sindaçúcar - Alagoas

Op-AA-25

Current scenario in the sugar and ethanol industry

The dynamics taking place in the Brazilian sugar-based energy industry in recent years has been caused by expectations of some, and the certainty of others, about the need to produce energy and consume it in a sustainable manner, i.e., without imposing risks on human life and the environment in which humans live, thereby basing itself on this existential harmony among production, its development, its efficiency, its use and the possibility of not adversely impacting the environment and the natural evolutionary cycle of living beings.

Entities - Entidades

Pedro Robério de Melo Nogueira

Presidente do Sindaçúcar - Alagoas

Op-AA-25

Cenário atual do setor sucroalcooleiro

A dinâmica que vem sendo observada pelo setor sucro-energético nacional nos últimos anos vem sendo motivada pela expectativa de uns e a certeza de outros sobre a necessidade de se produzir energia e consumi-la de forma sustentável, isto é, sem impor riscos à condição de vida do homem e ao ambiente em que ele vive, sustentando-se, assim, nessa harmonia de convivência entre a produção, seu desenvolvimento, sua eficiência, seu uso e a possibilidade de não agressão ao ambiente e ao ciclo evolutivo natural das espécies.

Entities - Entidades

Miguel Rubens Tranin

President of Alcopar - Paraná

Op-AA-25

Bioenergy industry: a promising scenario

Like all other economic sectors, Brazil’s bioenergy industry was considerably affected by the world crisis that took place in the last quarter of 2008 and continued throughout 2009, impacting markets and creating a dark scenario that, so one believed, would last much longer. Fortunately, the world was able to overcome this difficult phase, even though many countries continue to register inexpressive economic growth, while however believing in the coming about of better times.

Entities - Entidades

Miguel Rubens Tranin

Presidente da Alcopar - Paraná

Op-AA-25

Indústria da bioenergia: um cenário promissor

Como todos os demais setores econômicos, a indústria de bioenergia do Brasil foi bastante afetada pela crise mundial, ocorrida a partir do último trimestre de 2008, e que se estendeu ao longo de 2009, abalando mercados e criando um cenário sombrio que, acreditava-se, poderia perdurar por muito mais tempo. Felizmente, o mundo conseguiu superar essa fase difícil, ainda que muitos países continuem a registrar crescimento econômico inexpressivo, mas na expectativa pela chegada de tempos melhores.

Entities - Entidades

Luiz Custódio Cotta Martins

President of Siamig and of Sindaçúcar - Minas Gerais

Op-AA-25

Preparing for a new cycle

The Brazilian sugar-based energy industry’s 2010/11 harvest season appears to be one of recovery. A relief harvest for companies hard hit by the 2008 financial crisis, in the course of the strong investment cycle that took place in previous years. Following a turbulent period, the market has rebounded to a sustainable start of a new growth period.

Entities - Entidades

Luiz Custódio Cotta Martins

Presidente do Siamig e do Sindaçúcar - Minas Gerais

Op-AA-25

A preparação para um novo ciclo

A safra 2010/11 do setor sucroenergético brasileiro tem tudo para ser uma safra de recuperação. Um fôlego para as empresas, duramente atingidas pela crise financeira de 2008 no meio de um forte ciclo de investimento ocorrido nos anos anteriores. Depois de um período conturbado, o mercado voltou a dar sustentação para o início de um novo período de crescimento.

Entities - Entidades

Renato Augusto Pontes Cunha

President of Sindaçúcar - Pernambuco

Op-AA-25

Northeast: increase in competitiveness

We have known, since the Proálcool program, that the sugar-based energy industry in the Northeast enjoyed limited growth. It grew mostly in the plains in northern Alagoas and in the more sandy plains in Paraíba and Rio Grande do Norte. The region’s more traditional areas, consolidated in a mountainous topography, are capable of growing vertically, with gradual increases in productivity, resulting from the continuous and consistent work performed by the RIDESA network.

Entities - Entidades

Renato Augusto Pontes Cunha

Presidente do Sindaçúcar - Pernambuco

Op-AA-25

Nordeste: incremento de competitividade

Sabemos, desde a época do Proálcool, que o segmento sucroenergético no Nordeste teve expansão limitada. Cresceu, sobretudo, nos tabuleiros planos do norte de Alagoas, assim como naqueles, mais arenosos, da Paraíba e Rio Grande do Norte. As áreas mais tradicionais da região, consolidadas em relevo acidentado, conseguem crescer verticalmente, com incrementos paulatinos de produtividade, oriundos do contínuo e consistente trabalho da rede RIDESA.

Entities - Entidades

Edmundo Coelho Barbosa

President of Sindalcool - Paraíba

Op-AA-25

Scenarios and opportunities in the sugar-based energy industry

The current sugarcane production scenario shows annual average growth of 9% from the 2006/2007 to the 2010/2011 harvest season, totaling projected 595 million tons. Sugar production has grown 3% per year. Annual average ethanol production growth has been around 20% - a positive scenario in terms of gains in scale and production increases due to improvements in processes, mainly in the case of sugar.

Entities - Entidades

Edmundo Coelho Barbosa

Presidente do Sindalcool - Paraíba

Op-AA-25

Cenários e oportunidades do setor sucroenergético

O cenário atual da produção da cana-de-açúcar mostra um crescimento anual médio de 9%, desde a safra 2006/2007 até a safra 2010/2011, com projeção de 595 milhões de toneladas. Com relação ao açúcar, a produção tem crescido 3% ao ano. O crescimento anual médio da produção de etanol tem sido ao redor de 20%. Um cenário positivo de ganhos em escala e aumentos de produção por aperfeiçoamentos de processos, principalmente no caso do açúcar.

Government - Governo

Welber Oliveira Barral

Secretary of Foreign Trade of MIC

Op-AA-25

From intervention to free iniciative

For more than six decades beginning in 1930, Brazilian producers of sugarcane, sugar and ethanol were under full governmental intervention. The Federal Government decided on the industry’s activities, keeping it from being exposed to the influence of the markets. Intervention’s objective was to reorganize agro industry that was experiencing a critical period of over-production and difficulty in accessing foreign markets.

Government - Governo

Welber Oliveira Barral

Secretário de Comércio Exterior do MIC

Op-AA-25

Da intervenção à livre iniciativa

Os produtores brasileiros de cana-de-açúcar, açúcar e álcool estiveram, por mais de seis décadas, a partir de 1930, sob completa intervenção do poder público. Cabia ao Governo Federal decidir sobre as atividades da indústria, o que a mantinha afastada da influência dos mercados.

Government - Governo

Manoel Vicente Fernandes Bertone

Secretary of Production and Agro Energy of the Ministry of Agriculture

Op-AA-25

Strategic partnerships

The sugar-based energy industry is facing a special moment. It appears we have overcome the main consequences of the global economic crisis that led us to intensify the consolidation process of companies and resulted in more equilibrium when making investment decisions. Unre-strained euphoria eased, although we have innumerous rea-sons for upholding our optimism concerning the outlook for the industry, given the market potential for sugar, ethanol, energy co-generation and the chemical industry.

Government - Governo

Manoel Vicente Fernandes Bertone

Secretário de Produção e Agroenergia do Ministério da Agricultura

Op-AA-25

Parcerias estratégicas

A indústria sucroenergética está diante de um momento especial. Tudo indica que superamos as principais consequências da crise econômica mundial, que nos levou a uma intensificação do processo de consolidação de empresas e trouxe mais equilíbrio às decisões sobre investimentos. O clima de euforia desmedida foi amenizado – embora tenhamos enormes razões para mantermos nosso otimismo sobre as perspectivas do setor –, dado ao potencial dos mercados de açúcar, etanol, cogeração de energia e indústria química.

Banks and Funds - Bancos e fundos

Alexandre Enrico Silva Figliolino

Commercial Director of Itaú BBA

Op-AA-25

What to expect for the future?

Since the second semester of 2008, when the crisis in the sugar and ethanol industry peaked, magnified by a financial crisis of planetary proportions, we cannot complain about monotony, given that a number of merger and acquisition events took place, and even the highly volatile dynamics of sugar and ethanol markets resulted in many novelties pointing towards a new age.

Banks and Funds - Bancos e fundos

Alexandre Enrico Silva Figliolino

Diretor Comercial do Itaú BBA

Op-AA-25

O que esperar para o futuro?

Desde o segundo semestre de 2008, quando houve o pico da crise no setor sucroalcooleiro, amplificado por uma crise financeira de proporções planetárias, não podemos reclamar de monotonia, já que uma série de episódios na área de fusões e aquisições, e a própria dinâmica altamente volátil dos mercados de açúcar e álcool, têm nos trazido muitas novidades e apontado para um novo tempo.

Banks and Funds - Bancos e fundos

Andy Duff

Head of Food & Agribusiness Research of Rabobank International

Op-AA-25

Is it possible to predict?

Powered by promising perspectives for sugar and ethanol demand, coupled with cheap funding during the period 2005 to 2008, Brazil´s cane industry has expanded rapidly in recent years. On the basis of current expectations for the 2010/11 season, the volume of cane milled in Brazil´s Centre/South will have increased by 73% in the last five years - an annual growth rate of 12%.

Banks and Funds - Bancos e fundos

Andy Duff

Chefe de Pesquisas de Alimentos e Agronegócios do Rabobank Internacional

Op-AA-25

Até onde é possivel prever?

Impulsionado por perspectivas promissoras para açúcar e etanol, em combinação com financiamento barato no período 2005 a 2008, o setor de cana-de-açúcar brasileiro cresceu rapidamente em anos recentes. Com base nas expectativas atuais para a safra 2010/11, o volume de cana processado na região Centro-Sul do Brasil terá aumentado em 73% nos últimos cinco anos – uma taxa anual de crescimento de 12%.

Banks and Funds - Bancos e fundos

Carlos Eduardo de Siqueira Cavalcanti

Head of the Biofuel Department of BNDES

Op-AA-25

Challenges for sustainable growth

The recent crisis that impacted the sugar-based energy industry left a set of lessons for the business community and its main financial agents. Although some difficulties remain, also with respect to again attaining the pre-crisis credit levels, one can already notice a bigger number of inquiries relative to new projects, in comparison with the first semester of 2009.

Banks and Funds - Bancos e fundos

Carlos Eduardo de Siqueira Cavalcanti

Chefe do Departamento de Biocombustíveis do BNDES

Op-AA-25

Desafios para um crescimento sustentável

O recente período de crise que se abateu sobre o setor sucroenergético deixou um conjunto de lições tanto para o empresariado como para seus principais agentes financiadores. Embora algumas dificuldades ainda remanesçam, inclusive no que diz respeito à retomada do nível de crédito pré-crise, já é possível observar um volume de consultas relativas a novos projetos superior ao do primeiro semestre de 2009.

Special Article - Ensaio especial

Marcus Vinicius Pratini de Moraes

Former Minister of Agriculture, of Mines and Energy and of Industry and Trade

Op-AA-25

Marketing, logistics, aggregation of value

The consumption of food, plant fibers and agricultural raw materials is expected to double by 2050, according to FAO projections. In the past century, economic growth processes were always commanded by the U.S., European and Japanese markets. Since the end of the 20th Century, the world’s trading geography has changed and nowadays the dynamic poles of economic growth have shifted to emerging countries, with China leading the process in all areas.

Special Article - Ensaio especial

Marcus Vinicius Pratini de Moraes

Ex-Ministro da Agricultura, das Minas e Energia e da Indústria e Comércio

Op-AA-25

Marketing, logística, agregação de valor

O consumo de alimentos, fibras vegetais e matérias-primas agrícolas deve dobrar até 2050, de acordo com estimativas da FAO. No século passado, os processos de crescimento econômico eram sempre comandados pelo mercado norte-americano, europeu e japonês. Desde o final do século XX, a geografia comercial do mundo mudou e hoje os polos dinâmicos de crescimento econômico deslocaram-se para os países emergentes, com a China liderando o processo em todas as áreas.