Artigos - A realidade da expansão da produção e do consumo do etanol | Revista Opiniões

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Editorial

Luiz Custódio Cotta Martins

Coordenador do Fórum Nacional Sucroenergético

Op-AA-31

Confiança para a retomada do crescimento

O País desenvolveu, com o etanol, um dos maiores programas do mundo na área de combustíveis, como solução para enfrentar a alta do petróleo na década de 1970, como impedimento para o déficit na balança comercial e como solução ambiental para diminuir a poluição do ar. Numa época em que o discurso ambientalista ainda não havia ganhado as ruas, os automóveis brasileiros já rodavam com um combustível limpo e renovável.

Políticas públicas

Roberto Rodrigues

Coordenador do Centro de Agronegócio da FGV

Op-AA-31

Uma nova estratégia

Quando Barbosa Lima Sobrinho pensou num modelo de produção de cana-de-açúcar para o Brasil nos anos 40 do século passado, estava se adiantando quase duas décadas ao conceito de cadeia produtiva – “o agribusiness” – idealizado em Harvard por Ray Goldberg e seus colaboradores em 1957.

Políticas públicas

Pedro Robério de Melo Nogueira

Presidente do Sindaçúcar-Alagoas

Op-AA-31

A expansão da produção do sistema sucroenergético

A expansão de qualquer setor econômico, em bases de mercado, deve ter em conta a densidade do seu mercado, sua competitividade, a capacidade de investimento e a disponibilidade efetiva dos fatores de produção.

Políticas públicas

Ricardo de Gusmão Dornelles

Diretor do Departamento de Combustíveis Renováveis do MME

Op-AA-31

Por que os investimentos não estão acontecendo?

Governo, setor produtivo e sociedade estão hoje diante de um paradoxo: por que a expansão da produção do sistema sucroenergético não está acontecendo atualmente no Brasil em um ritmo compatível com o aumento da demanda? Se o etanol e a cogeração de energia elétrica são produtos de um sistema energético perfeitamente harmônico com o meio ambiente, que traz tantos benefícios para a sociedade, e, se os preços estão em um patamar tão favorável ao produtor, por que os investimentos em novas unidades não estão acontecendo?

Políticas públicas

Igor Montenegro Celestino Otto

Secretário de Estado das Cidades do Governo de Goiás

Op-AA-31

Por uma expansão sustentável

Vivemos em tempos desafiadores. A economia mundial está em crise, a população do planeta continua crescendo perigosamente, as fontes tradicionais de energia estão cada vez mais caras e escassas, o clima do planeta está esquentando, as nascentes e recargas de água doce e limpa estão em risco e a biodiversidade está sendo perdida. Maude Barlow, do World Future Council e do International Forum on Globalization, compara a nossa situação atual como se um cometa estivesse em rota de colisão com a Terra.

Visão estratégica

Marcos Sawaya Jank

Presidente da Unica

Op-AA-31

O etanol na encruzilhada

O jovem ano de 2012 vai ficar na história como um divisor de águas para o setor sucroenergético brasileiro. Atitudes e decisões que prevalecerem agora serão decisivas para os resultados, ou as consequências, que veremos daqui para a frente.

Visão estratégica

Miguel Rubens Tranin

Presidente da Alcopar

Op-AA-31

O que pretende o governo?

A sociedade brasileira vem cobrando do setor de bioenergia um posicionamento claro sobre o futuro do etanol. Em 2011, houve muitas críticas diante da incapacidade da indústria em atender à demanda, fator que elevou os preços do produto e reduziu a sua competitividade perante a gasolina.

Visão estratégica

Roberto Hollanda Filho

Presidente da Biosul

Op-AA-31

No lugar certo, na hora certa

O Mato Grosso do Sul tem uma rica história em termos de evolução de sua matriz de produção. A pecuária foi e ainda é a atividade econômica dominante no estado. A diferença é que, à época da sua criação, praticamente não havia outra atividade sendo desenvolvida no agronegócio, muito menos no setor secundário. Praticamente não havia industrialização.

Visão estratégica

Celso Torquato Junqueira Franco

Presidente da UDOP

Op-AA-31

Demanda, rentabilidade e crédito: a saída para nossa crise

O setor sucroenergético vive hoje uma crise de produção, como classificam alguns analistas. O grande dilema é que precisamos crescer, sabemos disso, mas ao mesmo tempo temos uma ociosidade próxima a 30% de nossa capacidade de produção, ou mais ou menos déficit de 150 milhões de toneladas de cana-de-açúcar para processar por safra no Centro-Sul. Como resolver esse dilema ?

Mercado

Luiz Carlos Corrêa Carvalho, Caio

Presidente da Abag

Op-AA-31

Vamos perder o bonde da história por quê?

A agricultura canavieira tem, em vários países, um forte viés de intervenção de governo, normalmente justificada pelos protecionismos ao açúcar no mundo desenvolvido, pelo seu fator de sazonalidade e pela característica de logística de colheita e de transporte, definindo raio médio entre a indústria e a produção agrícola de até 50 km. Ou seja, há uma intensa relação entre a indústria e a agricultura nesse ramo.

Mercado

Julio Maria M. Borges

Diretor da Job Economia e Planejamento

Op-AA-31

Um momento para reflexão

Quando estava sendo preparado o conteúdo de nosso próximo Seminário Anual (11º), a ser realizado em março, deparamo-nos com uma oportunidade atípica para o evento, que pretende discutir, avaliar e sugerir tendências para o setor de açúcar e etanol no Brasil: a quantidade de questões não resolvidas ou avaliadas inadequadamente, neste momento, poderia tornar nebulosa a definição de tendências para o setor.

Mercado

Guilherme Nastari

Diretor da Datagro

Op-AA-31

Renovar é poupar a longo prazo

Renovar é preciso! A conjuntura da produtividade e do rendimento médio dos canaviais brasileiros tem sido desfavorável nos últimos anos por diversos fatores combinados. Efeitos climáticos, deficiente renovação dos canaviais, falta de manejo adequado e problemas com tratos culturais impactaram diretamente a idade média dos canaviais.

Mercado

Martinho Seiiti Ono

Diretor da SCA Etanol do Brasil

Op-AA-31

O setor fez a sua parte

Há dez anos, quando os carros bicombustíveis foram lançados no mercado, o setor via renascer a oportunidade de retomar a venda de etanol hidratado. Bem liderado, o setor não fugiu da responsabilidade, investindo fortemente na expansão e ampliação do parque agrícola e industrial, fazendo a moagem saltar no Centro-Sul de 270,4 milhões t, em 2002/03, para 556,9 milhões t na safra 2010/11, um crescimento de 106% no período. Foram inauguradas 110 novas unidades.

Bancos e fundos

Carlos Eduardo de Siqueira Cavalcanti

Chefe do Departamento de Biocombustíveis do BNDES

Op-AA-31

Quais são os entraves ?

O descompasso entre a demanda potencial e a oferta efetiva de etanol vem sendo a regra no mercado brasileiro desde a safra 2010/11. Como resultado, o consumidor tem observado o aumento dos preços do etanol combustível, o que contribuiu para a deterioração de sua competitividade quando comparado à gasolina.

Bancos e fundos

Andy Duff

Food & Agribusiness Research & Advisory do Rabobank Intl Brasil

Op-AA-31

Uma revolução incompleta

A indústria brasileira de açúcar e etanol está passando por um período de mudanças profundas. Não é difícil reconhecer que, na última década, uma série de grandes mudanças atingiram o setor. Dentre essas principais alterações, podemos citar: ...

Bancos e fundos

Alexandre Enrico Silva Figliolino

Diretor Comercial do Itaú BBA

Op-AA-31

Não é possível que sejamos tão incompetentes

Faço aqui uma breve retrospectiva dos últimos anos, narrando o que se seguiu à aguda crise financeira por que passou o mundo em 2008/09, que atingiu o setor sucroalcooleiro num momento de pico de alavancagem, em função de estar em meio a um pesado ciclo de investimento e com níveis de preços praticados nos anos 2007 e 2008, tanto no açúcar quanto no álcool, bastante inferiores às médias históricas.

Produtores

Luís Roberto Pogetti

Presidente do Conselho de Administração da Copersucar

Op-AA-31

A demanda, o domínio, a eficiência e a capacidade

A análise sobre o cenário vivido pela indústria sucroenergética brasileira na última safra, face à quebra da produção de cana e ao crescimento contínuo da demanda por etanol, já percorreu todos os caminhos possíveis para identificar as causas, diagnosticar os gargalos e lançar alertas para que os erros do passado não se repitam no futuro.

Produtores

Pedro Isamu Mizutani

VP Executivo de Etanol, Açúcar e Bioenergia da Raízen

Op-AA-31

Confiança e disposição

O ano de 2011 deixou grandes desafios para todo o setor sucroenergético. Como consequência dos canaviais envelhecidos e dos investimentos limitados, a produção de cana-de-açúcar sofreu uma redução média de 10% no Brasil, e a Raízen – joint venture entre Shell e Cosan – seguiu essa tendência de retração. A companhia fechou o período da safra 2011/12 moendo 53 milhões de toneladas de cana.

Produtores

Mario Lindenhayn

Presidente da BP Biofuels Brasil

Op-AA-31

Uma indústria mais segura e competitiva

Uma das grandes tarefas da indústria sucroenergética no Brasil, neste momento, é expandir sua capacidade produtiva, para que possa atender à demanda crescente por biocombustíveis no Brasil e no exterior.

Produtores

Luís Felli

Vice-presidente de Operações Agroindustriais da ETH Bioenergia

Op-AA-31

Os desafios futuros

Após dobrar sua capacidade produtiva em menos de uma década e apresentar crescimento de até 10% ao longo de sucessivos anos, o setor de bioenergia se aproxima da conclusão da safra da cana-de-açúcar com queda na produção da região Centro-Sul.

Fornecedores de cana

Roberto de Rezende Barbosa

Presidente do Conselho do Grupo Nova América

Op-AA-31

A expansão da produção

A consistente demanda do mercado de açúcar e álcool, formada no contexto atual, oferece aos produtores uma oportunidade única para consolidação do setor. Passamos por uma crise profunda de altos e baixos na produtividade, nos preços e na oferta de recursos financeiros para investimento que deixou marcas no setor que estão cicatrizando aos poucos.

Fornecedores de cana

Toninho Tonielo

Presidente da Copercana e do Sicoob Cocred

Op-AA-31

A luz de alerta acendeu

O cenário para a agroindústria da cana-de-açúcar hoje é bem diferente de alguns anos atrás. A euforia em torno do potencial de mercado, principalmente para o etanol, fez o setor crescer.

Fornecedores de cana

Ismael Perina Junior

Presidente da Orplana

Op-AA-31

A importância da política agrícola

Nesses últimos anos, assistimos, no setor sucroenergético, a um verdadeiro movimento de sobe e desce, que assusta qualquer cidadão com um conhecimento mínimo sobre planejamento, aplicável a qualquer negócio ou empresa. É um descontrole generalizado.

Fornecedores de cana

Paulo Sérgio de Marco Leal

Presidente da Feplana

Op-AA-31

Ameaças ao invés de incentivos

Em 2011, a população mundial atingiu a marca dos 7 bilhões de habitantes. A Organização das Nações Unidas estima que, em 2050, o planeta abrigará uma população que pode superar os 10 bilhões de habitantes, caso a taxa de natalidade dos países mais populosos não seja reduzida. Diante desse cenário, o principal desafio é garantir a oferta de alimentos e de energia, de forma sustentável, para todos esses consumidores.

Ensaio especial

Manoel Vicente Fernandes Bertone

Consultor Especialista

Op-AA-31

Visões diferentes

Toda atividade estratégica para o Estado Nacional exige sustentabilidade política para seu desenvolvimento, já que algumas vezes as simples condições de mercado podem não ser suficientes para que esse desenvolvimento ocorra naturalmente.