Lançado em 2009, em um momento importante do setor sucroenergético, quando o etanol de cana-de-açúcar firmava sua posição entre os combustíveis renováveis mais promissores da matriz energética mundial, o Compromisso Nacional para Aperfeiçoar as Condições de Trabalho na Cana-de-açúcar continua a produzir efeitos positivos nas empresas.

Esse selo, que, na prática, funciona como uma certificação de boas práticas trabalhistas, na época de seu lançamento, recebeu a adesão de 75% das companhias sucroenergéticas nacionais. Hoje, em nosso entender, firma-se como balizador do desenvolvimento sustentável aplicado às relações entre capital e trabalho.

O Brasil responde por um terço da produção mundial de cana-de-açúcar. O etanol tem importante participação no mercado brasileiro de combustíveis para veículos leves, enquanto a cogeração por energia de biomassa surge como um promissor segmento de mercado para as empresas, com potencial para atingir 15% da matriz energética brasileira até o final da década.

O setor sucroenergético brasileiro conta com mais de 400 plantas industriais, mais de mil indústrias de suporte, 70 mil fornecedores de cana e gera quase 1 milhão de empregos diretos em 20 estados brasileiros. Todos esses indicadores dão a dimensão da importância de nossa indústria.

Reconhecedor do valor da cadeia produtiva da cana-de-açúcar na economia brasileira, o governo federal trouxe uma grande contribuição ao Brasil ao incentivar, estimular e liderar junto às empresas do setor a configuração do Compromisso Nacional para Aperfeiçoar as Condições de Trabalho na Cana-de-açúcar. Trata-se, verdadeiramente, de um marco nas relações de trabalho e no incentivo às boas práticas trabalhistas em fomento ao desenvolvimento sustentável da cadeia produtiva.

Na Guarani, o Compromisso contribuiu para intensificar reflexões internas voltadas às atividades de educação, qualificação e valorização de competências aplicadas à nossa equipe de trabalho. No cotidiano, ele nos inspirou a aprimorar práticas de gestão de pessoas.

O documento foi prontamente incorporado ao dia a dia de nossa companhia.
Depois dele, e também por conta de uma estratégia corporativa com metas definidas, presentes em nossa política de recursos humanos, surgiram novas metodologias de educação, qualificação e requalificação de colaboradores, cuja abrangência foi muito além dos canaviais. Eis, para nós, o grande mérito desse esforço que uniu a cadeia produtiva a outros estratos sociais.

O Compromisso Nacional para Aperfeiçoar as Condições de Trabalho na Cana-de-açúcar veio, portanto, para compor os pilares do desenvolvimento sustentável da produção de açúcar e etanol. Seu peso é inegável na construção da imagem e da reputação das empresas do setor.

O fato de a vigência do documento exigir renovação anual, por exemplo, o torna irreversível, enquanto condição básica de competitividade das companhias processadoras de cana-de-açúcar. Sob a ótica de mercado, o Compromisso atende plenamente às crescentes exigências da comunidade econômica internacional, no tocante a certificações de desenvolvimento sustentável atreladas ao comércio de açúcar e etanol.

A Guarani, após aderir ao Compromisso, implementou, com sucesso, em parceria com o Senai - Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial, um programa de reorientação de seus colaboradores do setor agrícola, para exercer funções em outras áreas da empresa. Desde 2010, cerca de 300 pessoas receberam formação técnica para ocupar novas funções: mecânico, eletricista, soldador, dentre outras.

A empresa também realizou parcerias com as Secretarias Municipais de Educação dos municípios onde atua e com o Senac - Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial, para oferecer qualificação profissional em áreas que venham ao encontro da vocação e da necessidade de cada município. São cursos de auxiliar de cozinha, auxiliar de escritório, agente socioambiental, dentre outros.

É à luz dessa perspectiva de desenvolvimento sustentável e de responsabilidade socioambiental e da valorização de seus recursos humanos em todas as áreas que formam a empresa que a Guarani evolui safra após safra, cultivando seu relacionamento com os diversos públicos de interesse.