No dia-a-dia de suas operações, setores da economia precisam determinar rumos para os seus negócios, disseminar idéias, construir parcerias, definir padrões de atitudes, negociar e convencer. E, para que os acordos sejam respeitados, há de se ter o envolvimento de todos os elos da cadeia produtiva. Certamente esta é a parte mais importante de qualquer modelo de autogestão. Mesmo nos mais eficientes e organizados casos de sucesso as decisões tomadas continuarão gerando ganhos ou perdas, como em qualquer modelo, entretanto, as chances de errar serão muito menores.

A missão da revista Opiniões é ser uma vitrine de opiniões pessoais, com esforço focado na formação e estruturação do pensamento empresarial brasileiro, preocupando-se estrategicamente em antever situações para construir soluções com tempo suficiente para dissolver seus efeitos nocivos ou aproveitar os benefícios de suas vantagens.

A revista Opiniões dedica-se com exclusividade ao agronegócio brasileiro e têm características bastante representativas. A primeira é ter uma pauta única para cada revista, ou seja, todos os artigos estarão analisando um único assunto. A segunda, é envolver e expor a opinião de representantes de todos os elos da cadeia produtiva, incitando grupos de pensamentos favoráveis e conflitantes a defenderem suas opiniões.

A terceira, é que os artigos sempre serão escritos por executivos, homens e mulheres que sejam destaques no seu setor. Gente escolhida a dedo que, na vivência diária de muitos anos construiu, através de erros e acertos, uma posição alicerçada e estruturada e hoje, tem autoridade para emitir opiniões a respeito dos assuntos estratégicos do seu setor.

O objetivo é fazer com que o leitor, no caso, o empresário do setor sucroalcooleiro, ao final da leitura de todos os artigos, após ter tomado conhecimento dessa multiplicidade de opiniões, possa construir de uma forma mais segura e embasada a sua própria opinião. Esta edição da revista Opiniões estará fazendo uma profunda análise do mercado brasileiro de álcool, procurando destacar, dentre as ações possíveis, quais seriam as mais adequadas e as que maiores benefícios poderiam trazer ao setor como um todo.

O setor está vivendo um aumento expressivo de sua capacidade. Esses níveis recordes de produção poderão levá-lo a um novo patamar de representação nacional e mundial ou, pela oferta além da capacidade de absorção do mercado, a uma drástica redução dos preços de seus produtos. Para ajudar o setor a orientar-se nas soluções possíveis, montamos um time de especialistas, representando todos os elos da cadeia produtiva para que, sob as óticas específicas de seus segmentos, pudessem expressar suas opiniões. Pelo resultado alcançado, valeu o esforço. A cada edição estaremos passeando por uma fazenda diferente do agronegócio brasileiro. Vez por outra estaremos trabalhando algum assunto estratégico do setor sucroalcooleiro. Até mais ver. O caminho da Excelência está aberto!