Artigos - O Mercado brasileiro de álcool

William Domingues de Souza

Editor Chefe da Revista Opiniões

Op-AA-01

A necessidade e o valor de uma opinião coletiva

No dia-a-dia de suas operações, setores da economia precisam determinar rumos para os seus negócios, disseminar idéias, construir parcerias, definir padrões de atitudes, negociar e convencer. E, para que os acordos sejam respeitados, há de se ter o envolvimento de todos os elos da cadeia produtiva. Certamente esta é a parte mais importante de qualquer modelo de autogestão. Mesmo nos mais eficientes e organizados casos de sucesso as decisões tomadas continuarão gerando ganhos ou perdas, como em qualquer modelo, entretanto, as chances de errar serão muito menores.

Paulo Adalberto Zanetti

Presidente da Vale do Ivaí - Açúcar & Álcool

Op-AA-01

A revista Opiniões como ferramenta de planejamento estratégico

Como empresário do setor sucroalcooleiro, tenho notado uma deficiência na área das comunicações de nosso setor. Temos excelentes revistas como o JornalCana, IdeaNews, Álcoolbras, entre outras publicações. Recebemos diariamente também um volume realmente grande de informações, produzidos por um número igualmente grande de pessoas, dentro dos sindicatos, das associações de classes e institutos, que continuadamente estão sendo geradas com a intenção de nos capacitar para tomadas de decisões.

Ângelo Bressan Filho

Diretor do Departamento de Açúcar e Álcool do Ministério da Agricultura

Op-AA-01

A estratégia brasileira para o mercado mundial do álcool combustível

O Brasil sustentou por um período de várias décadas um modelo de desenvolvimento voltado para seus próprios mercados. A implantação de um intenso programa industrial direcionado para o atendimento do mercado doméstico permitiu ao país a instalação de um sólido e diversificado parque industrial. O sucesso do modelo e as altas taxas de crescimento econômico obtidas só foram possíveis pela existência de uma grande população, pela disponibilidade de muitas matérias-primas e de um setor agropecuário razoavelmente desenvolvido.

Luiz Carlos Ulian

Ulian Consultoria em Qualidade

Op-AA-01

É realmente necessário manter intermediários entre as usinas e os postos?

Obtido da cana-de-açúcar, uma fonte renovável, o álcool carburante é um dos orgulhos dos brasileiros. No início dos anos 70, pressionado pela primeira grande crise no fornecimento de petróleo, o país acabou concebendo o melhor e mais competitivo combustível do planeta, com a vantagem de ser extremamente saudável ao meio ambiente, fato que levou os norte-americanos a desenvolverem um produto similar, a custos mais elevados, a partir do milho.

Luiz Guilherme Zancaner

Unialco

Op-AA-01

Soluções para o mercado a curto, médio e longo prazos

Para que a cadeia produtiva do setor sucroalcooleiro não seja seriamente afetada, temos que resolver urgentemente alguns problemas, cujas soluções passam pelo governo, pelo mercado e pelos próprios produtores. Para que se retorne a curto prazo aos níveis de preços que reflitam o ressarcimento dos custos de produção e contenha uma margem mínima de lucro, é importante que haja o alinhamento dos produtores em torno dos grupos de comercialização.

Luciano Sanches Fernandes

Cerradinho

Op-AA-01

A valorização dos mercados internos conquistados

Em primeiro lugar, gostaria de destacar o trabalho que foi desenvolvido na região de Catanduva por algumas unidades associadas à APAC, Associação dos Produtores de Açúcar, Álcool e Aguardente de Catanduva, com o objetivo de incentivar a venda local de carros a álcool. Foram realizadas campanhas com o pagamento de comissões diretamente aos vendedores de carro das concessionárias e bonificações para os compradores do carro a álcool.

Jorge Cavalcanti de Petribú

Usina Petribú

Op-AA-01

Medidas imediatas para atenuar a crise

Atualmente os preços do álcool estão bem defasados em relação aos custos de produção. Este fato já era previsível em função do crescimento da produção nacional. O que não se esperava era a chegada dessa queda durante a entressafra da região centro-sul. Diante do quadro de dificuldades que o setor deverá enfrentar é necessária uma ação conjuntural, envolvendo os setores laborais, produtivos e governamentais, pois quando o problema deixa de ser só de um produtor ou de uma classe, e passa a ser setorial, é preciso tomas medidas concretas para manter nos trilhos a grande economia sucroalcooleira.

Ricardo Luiz Santos Carvalho

Anfavea

Op-AA-01

Nova era para o carro a álcool

Neste 2004 o carro a álcool completa 25 anos de seu lançamento. Instituído em 1979, no âmbito do Pró-Álcool, quando da crise do petróleo, velozmente ganhou confiança do público, e já na segunda metade da década de 1980, detinha a hegemonia de vendas, chegando mesmo a romper a barreira dos 90% de participação.

Eduardo Pereira de Carvalho

Diretor de Relações Institucionais da ETH BioEnergia - Grupo Odebrecht

Op-AA-01

Os riscos de um desequilíbrio energético

Chega a ser irônico que o Brasil, país que pode se orgulhar de contar com uma das matrizes energéticas mais limpas do planeta, caia no “canto de sereia” de que uma fonte fóssil de energia pode ser favorável ao meio ambiente. Essa ironia, porém, pode custar caro não só para setores produtivos com alta geração de empregos, como o sucroalcooleiro, e para os consumidores atuais, iludidos pelo discurso de energia ecologicamente correta.

Jorge Kenjiro Watanabe

TecPar

Op-AA-01

O futuro do álcool: previsões positivas

A relação entre o aumento do consumo energético e as causas da fragilidade deste sistema, sugere a necessidade de alternativas e consolida oportunidades reais que se desenham para o setor sucroalcooleiro. Vários fatores, como o crescimento populacional, o incremento da produção de gêneros de primeira necessidade, a evolução do desenvolvimento agropecuário, industrial e tecnológico mundial, têm ampliado o consumo de energia em progressões assustadoras.

Antonio Celso Cavalcanti de Andrade

Feplana

Op-AA-01

A difícil tarefa de desenhar o futuro para uma atividade sufocada: plantar cana

Propõe a revista Opiniões que se faça uma reflexão sobre o futuro do mercado brasileiro de álcool sob a ótica do segmento que representamos, no caso, a atividade de plantar cana-de-açúcar. Tarefa difícil essa de desenhar horizontes futuros para quem sente sua atividade econômica sufocada a ponto de ameaçar sua sobrevivência já nos dias mais próximos, numa melancólica repetição da crise de 1998/1999.

Gláucio Wilson Gomes de Oliveira

Vertical BR

Op-AA-01

Álcool: conquistas gratificantes e a certeza de trabalhar por uma boa causa

Às vésperas da nova safra, a busca pela estratégia ideal de comercialização do álcool vem povoando os sonhos e pesadelos de produtores. A inesperada reviravolta sofrida pelo mercado, com o estabelecimento de preços apocalípticos em razão da demanda retraída nos meses de janeiro e fevereiro, esmoreceu a crença de muitos empresários em antigas fórmulas de comercialização.

Tarcilo Ricardo Rodrigues

Diretor da Bioagência

Op-AA-01

Convivendo com a oferta de um produto com uma produção de difícil controle

A comercialização de álcool ainda terá de enfrentar muitos desafios. Estamos muito distantes de um processo maduro de comercialização, com o equilíbrio desejado e necessário das relações comerciais. Estamos falando de um fato relativamente novo. O processo de desregulamentação do setor iniciou-se em 1.997 e foi concluída em fevereiro de 1.999, em meio a uma elevada oferta de produto no mercado.

Sergio Laguna Hidalgo Junior

SCA

Op-AA-01

O processo de livre comercialização do álcool

O processo da implantação da livre comercialização de álcool, entre os produtores e as companhias distribuidoras, teve início em maio de 97, com a liberação do álcool anidro e foi concluído em fevereiro de 99, com a inclusão do álcool hidratado. A partir deste processo, o mercado de álcool no país, passou por uma profunda modificação em todos os seus conceitos de comercialização.

Nelson Aparecido Ostanello

Coimex

Op-AA-01

O mercado internacional de álcool carburante

A partir das exigências impostas pelo Protocolo de Kyoto e pelas pressões ambientais que discutem a necessidade do uso de combustíveis menos poluentes, a busca acirrada e urgente por um tipo de combustível limpo, alternativo e renovável leva o mundo a voltar suas atenções para o etanol, que além de excelente fonte de energia alternativa, é também muito indicado para a mistura com a gasolina.

José Augusto Dutra Nogueira

Petróleo Ipiranga

Op-AA-01

O mercado brasileiro do álcool

O Programa Nacional do Álcool, lançado pelo governo na década de 70, alcançou um sucesso incontestável, mesmo quando comparado a programas semelhantes desenvolvidos em outras regiões do mundo. Esta afirmativa pode ser comprovada ao constatarmos que no final da década de 80, o país chegou a consumir cerca de 13 bilhões de litros/ano de álcool, sendo 11 bilhões somente do tipo hidratado.

Aldo Guarda

Fecombustíveis

Op-AA-01

O prejuízo que a clandestinidade traz ao mercado

Após alguns anos de implantação do álcool hidratado como combustível, já era possível constatar que um pequeno volume do produto, de origem informal, era comercializado pelos postos revendedores. Naquela época, os preços ao consumidor eram controlados pelo Governo e a venda de produto de origem clandestina não era sentida pelo mercado. Conseqüentemente, tal fato não chegava a colaborar para sua desorganização.

Dietmar Schupp

Sindicom

Op-AA-01

Álcool: a importância de uma tributação adequada

O Programa Nacional do Álcool foi a mais forte e original resposta às crises de petróleo da década de 70, com alcance insuperável mesmo na comparação com programas alternativos implementados nos países desenvolvidos, quando considerado o impacto nas matrizes energéticas. No final da década de 80 e início da década de 90, o Brasil chegou a consumir 13 bilhões de litros por ano, sendo cerca de 11 bilhões de álcool hidratado, utilizados por uma frota de 4 milhões de veículos.

José Eduardo Ribeiro

Superintendente de Energia da Dedini

Op-AA-01

Cana, álcool, açúcar e energia elétrica

A recente instalação de um moderno sistema de cogeração na usina Cresciumal, em Leme, SP, para o qual a Dedini forneceu a caldeira (200 t/h, 66 kgf/cm2, 520 ºC), evidenciou a possibilidade de geração de 0,08 MWh de energia elétrica excedente por tonelada de cana moída. Para uma moagem de 1,8 milhões de toneladas de cana este excedente corresponde a 30 MW durante a safra.

Álvaro Junckes

Logocenter

Op-AA-01

A evolução de TI no setor sucroalcooleiro

O segmento sucroalcooleiro tem contribuído significativamente para a geração de superávit em nossa balança comercial, assim como tem se destacado como estratégico no agronegócio, componente principal do bom desempenho obtido pelo Brasil nas exportações nos últimos anos. Em 2003 o agronegócio aumentou seu superávit comercial para mais de US$ 20 bilhões, com crescimento de quase 5% do PIB.

Marcelo Okamura

Dupont

Op-AA-01

Álcool: energia brasileira para o mundo

Senti-me honrado com o convite da revista Opiniões para trazer a público a visão da DuPont do Brasil sobre o setor sucroalcooleiro. Trata-se de um segmento de mercado de grande importância para a economia brasileira. Além de gerar empregos em todas as regiões do Brasil, a produção de cana-de-açúcar e a utilização do álcool como combustível vêm registrando invejáveis saltos tecnológicos, a ponto de atrair o interesse de empresas e governos de todo o mundo.

Omar Lorenzini Junior

Datasul

Op-AA-01

Tecnologia amplia negócios no campo

O setor sucroalcooleiro no Brasil convive com uma certeza: é preciso investir em tecnologia para ganhar competitividade nos mercados interno e externo. Mas não basta somente renovar a frota de tratores e os modelos das máquinas. Torna-se cada vez mais necessário investir em tecnologia da informação para gerenciar processos e melhorar o controle da produção e o volume de vendas.

Paulo Sérgio do Vale

Unibanco

Op-AA-01

O ouro que vem da cana

O sistema financeiro tem tido um importante papel no desenvolvimento da indústria sucroalcooleira. Devido à sua característica de setor capital intensivo, e que concentra os custos em seis meses e distribui as vendas em doze meses, as usinas recorrem a capital de terceiros para financiar sua atividade. Os bancos, por sua vez, para conceder crédito, analisam vários fatores como os fundamentos do setor, escala de produção, produtividade agro-industrial, quantidade de cana própria (incluso parcerias), logística, situação econômico-financeira, diversificação de produtos e outras fontes de receita.

Editorial

A necessidade e o valor de uma opinião coletiva

Apresentação

A revista Opiniões como ferramenta de planejamento estratégico

Governo Federal

A estratégia brasileira para o mercado mundial do álcool combustível

Consumidores

É realmente necessário manter intermediários entre as usinas e os postos?

Produtores

Soluções para o mercado a curto, médio e longo prazos

Produtores

A valorização dos mercados internos conquistados

Produtores

Medidas imediatas para atenuar a crise

Entidades

Nova era para o carro a álcool

Entidades

Os riscos de um desequilíbrio energético

Entidades

O futuro do álcool: previsões positivas

Entidades

A difícil tarefa de desenhar o futuro para uma atividade sufocada: plantar cana

Comercialização

Álcool: conquistas gratificantes e a certeza de trabalhar por uma boa causa

Comercialização

Convivendo com a oferta de um produto com uma produção de difícil controle

Comercialização

O processo de livre comercialização do álcool

Comercialização

O mercado internacional de álcool carburante

Distribuição

O mercado brasileiro do álcool

Distribuição

O prejuízo que a clandestinidade traz ao mercado

Distribuição

Álcool: a importância de uma tributação adequada

Fornecedores

Cana, álcool, açúcar e energia elétrica

Fornecedores

A evolução de TI no setor sucroalcooleiro

Fornecedores

Álcool: energia brasileira para o mundo

Fornecedores

Tecnologia amplia negócios no campo

Fornecedores

O ouro que vem da cana