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Marcos Fava Neves

Professeur à la FEA-USP et à l'EAESP-FGV

OpAA78

La gouvernance d'entreprise comme base de la gestion

Co-auteur: Vinícius Cambaúva, Associado na Markestrat

Lorsque nous parlons de durabilité, nous pouvons penser à un long processus historique qui a nécessité (et exige toujours) une maturation de la conscience humaine pour faire face à la rapidité du développement économique et technologique qui, s’il n’est pas bien géré et utilisé consciemment, peut avoir des impacts sur les personnes et les organisations. Certains spécialistes du domaine affirment que la durabilité est un processus de changement et d’adaptation continus, dans lequel un système a la capacité de maintenir sa productivité, même dans des situations d’adversité.

Lorsqu'on entre dans le monde organisationnel, on parle de « durabilité d'entreprise », dont l'objectif principal est de servir les parties prenantes (parties prenantes et actionnaires) sans compromettre leur capacité à répondre aux besoins des générations futures.

Les entreprises ont une grande responsabilité, car elles représentent les ressources productives de l’ économie. En ce sens, il est d’une grande importance qu’il y ait interaction et coopération entre les agents d’un système (tels que les entreprises privées, le gouvernement et la communauté) dans la recherche d’objectifs communs, liant rentabilité et durabilité socio-environnementale.

Le concept de « gouvernance environnementale, sociale et d'entreprise » a été créé en 2005, à la suite d'une initiative des Nations Unies et de la Banque mondiale, et a été le modèle le plus accepté et adopté comme base pour définir les stratégies des organisations. Cette proposition a suggéré que tout l’aspect de la gouvernance (politiques, valeurs et actions de l’organisation, entre autres) imprègne les sujets environnementaux et sociaux. Cela signifie qu'être une organisation durable signifie s'engager envers des attitudes sociales, environnementales et qui démontrent les préceptes du développement durable.

Dans l'agro-industrie, certains des sujets utilisés par les organisations pour mesurer les indicateurs de durabilité incluent dans le lien économique: le développement économique, l'investissement dans la technologie, la contribution au produit intérieur brut local et la recherche continue de gains d'efficacité.

La dimension environnementale comprend: les ressources renouvelables, la propre production d’énergie, l’économie circulaire et l’utilisation efficace de l’eau. Les éléments inclus dans la dimension sociale sont: la santé et le bien-être des acteurs, l'inclusion des agriculteurs, les bonnes conditions de travail, l'éradication de la faim et la sécurité alimentaire.

Actuellement, les 17 objectifs de développement durable, proposés par les Nations Unies, sont le fleuron des pays qui visent, en 2030, à atteindre un nouveau niveau de perception du sujet. De nombreuses entreprises ont utilisé ces paramètres pour promouvoir leurs actions, pour atteindre au moins une partie de ces objectifs (Objectifs de Développement Durable).

La recherche d’entreprises responsables est encore plus raffinée. Inquiétude concernant la durée Le terme est plus long et a conduit à s'interroger sur l'origine et la destination d'un produit donné dans ce que l'on appelle la traçabilité de la chaîne de production. Avec les outils de mesure, il est possible d'accéder à plus d'un type de capital, non seulement le capital financier, mais aussi le capital naturel et le capital humain, qui sont très précieux pour l'entreprise et le système dans lequel elle s'insère.

À travers des rapports environnementaux, sociaux et de gouvernance d'entreprise, les entreprises mettent à disposition, de manière transparente et claire, leurs activités incluses dans ces critères en faveur de la gouvernance, de l'environnement et de la société, ouvrant la voie à d'éventuels investissements. Ces informations servent à atténuer les risques, en se concentrant sur les résultats à long terme. Réalisée chaque année, l'évaluation de cet ensemble de scores vise à identifier les entreprises les mieux équipées pour reconnaître et répondre aux opportunités et défis émergents en matière de développement durable.

D’un point de vue commercial, l’importance que joue la gouvernance d’entreprise dans l’amélioration des paramètres environnementaux et sociaux est remarquable. Les dirigeants et les managers doivent comprendre ce rôle et travailler de manière articulée pour que la durabilité ne soit pas seulement une « promotion de l’image », mais avant tout une « promotion de changements » dans la société, dans les secteurs, chez les personnes et dans l’entreprise elle-même.

Dans l'un de nos travaux récents, dans le cadre d'une ligne de recherche postuniversitaire à l'Université de São Paulo (Neves et Martinez, 2020), nous avons proposé quelques thèmes qui représentent la gouvernance d'entreprise et sur lesquels les organisations devraient travailler. Ensuite, chacun de ces éléments a été répertorié et peut contribuer aux discussions et décisions stratégiques de leurs dirigeants, à savoir:

1) fournir des produits ou des services dans le respect des parties prenantes, de la transparence, de l'éthique et de l'intégrité;

2) mettre en œuvre et maintenir la culture de la durabilité;

3) définir des objectifs communs au sein du réseau de l'entreprise (des fournisseurs aux distributeurs);

4) travailler sur des partenariats et des alliances publics et privés, contribuant au développement de projets plus vastes et à l'innovation;

5) mesurer les impôts payés et la contribution au Produit Intérieur Brut, la situation économique avant et après l'investissement et les contributions de l'entreprise;

6) stimuler l’économie du partage;

7) interagir activement avec d'autres agents pour promouvoir le développement économique;

8) rechercher des certifications en matière de durabilité;

9) former des équipes techniques pour assister l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement et le suivi, et

10) création et gestion de fonds d'investissement dans des projets visant des actions environnementales, sociales et de gouvernance d'entreprise.

Nous espérons que cette réflexion pourra contribuer à stimuler les discussions dans les entreprises et à sensibiliser les dirigeants à leur rôle précieux dans la promotion de la durabilité dans la routine des affaires.