Artigos - A internacionalização da propriedade das usinas brasileiras | Revista Opiniões

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Special editorial - Editorial especial

Eduardo Pereira de Carvalho

Director of Expressão

Op-AA-23

The internationalization of sugar and ethanol production means in Brazil

Nowadays, foreign capital is increasingly present in the industry. That is nothing new. In the 478-year history of sugarcane in the country, this happened often before. Without looking back too far, I remember the presence of Dreyfus since 2000, followed by the entry of Tereos, the initial steps of Cargill, the important initiatives of ADM, Bunge, BP, Nobel, Abengoa, George Soros, the Indians and others, in the recent past.

Special editorial - Editorial especial

Eduardo Pereira de Carvalho

Diretor da Expressão

Op-AA-23

A internacionalização dos meios de produção de açúcar e etanol no Brasil

Há, hoje, uma presença crescente de capitais estrangeiros no setor. Nada de novo. Nos 478 anos da história da cana no País, isso já ocorreu muitas vezes. Não indo longe, lembro a presença da Dreyfus desde 2000, seguida pela entrada da Tereos, os passos iniciais da Cargill, as iniciativas importantes da ADM, da Bunge, da BP, da Nobel, da Abengoa, de George Soros, de indianos e outros, em passado mais recente.

Government - Governo

Reinhold Stephanes

Minister of Agriculture

Op-AA-23

Foreign investments in sugarcane: partnership in opportunities

The sugar and ethanol industry, now referred to as the sugar-based energy industry, is a tremendous source of opportunities. The current success of the Brazilian economy enhances it even further. To have achieved “investment grade” in the assessment of international credit rating agencies has placed Brazil on the investor map. Agribusiness has received special attention, in what is a wave of mergers, acquisitions and the creation of new companies that transcends the sugarcane industry, albeit the latter is one of the main protagonists of this movement.

Government - Governo

Reinhold Stephanes

Ministro da Agricultura

Op-AA-23

Investimentos externos na cana-de-açúcar: parceria nas oportunidades

O setor sucroalcooleiro, já chamado de sucroenergético, constitui-se um enorme manancial de oportunidades. E o sucesso atual da economia brasileira o potencializa. Ter alcançado “grau de investimento”, na avaliação das agências internacionais de risco, colocou o Brasil no foco dos investidores, e o agronegócio tem recebido especial atenção, numa onda de fusões, aquisições e criação de novas empresas que transcende o setor de cana-de-açúcar, embora seja ele um dos principais protagonistas desse movimento.

Government - Governo

Ricardo de Gusmão Dornelles

Director of Renewable Fuels of the Ministry of Mines and Energy

Op-AA-23

Internationalization contributes to making ethanol a commodity

Ownership internationalization is at times seen as a threat to national sovereignty and questioned by the most passionate. In a strategic field, such as the energy industry, the debate becomes more apparent. The slogan “The oil is ours”, generalized in the 50’s, leaves no doubt: the country cannot prescind from sovereignty over its riches.

Government - Governo

Ricardo de Gusmão Dornelles

Diretor de Combustíveis Renováveis do Ministério de Minas e Energia

Op-AA-23

A internacionalização contribui para tornar o etanol uma commodity

A internacionalização da propriedade é vista, por vezes, como uma ameaça à soberania nacional e é questionada pelos mais passionais. Numa área estratégica, como o setor energético, o debate ganha mais evidência. O slogan “O petróleo é nosso”, consagrado na década de 50, não deixa dúvidas: o País não pode prescindir da soberania sobre suas riquezas.

Consulting and specialists - Consultores e especialistas

Antônio Delfim Netto

Professor Emeritus of the School of Economics and Administration of the University of São Paulo

Op-AA-23

Minefield

In economic theory there is no field with more landmines and subject to ideological conditioning than that of the so-called foreign exchange policy. What can be stated with reasonable certainty is that there is no foreign exchange system (fixed exchange rate, exchange rate dirty float or free float) that is “the best” in any situation.

Consulting and specialists - Consultores e especialistas

Antônio Delfim Netto

Professor Emérito da Faculdade de Economia e Administração da USP

Op-AA-23

Um campo minado

Não há, na teoria econômica, campo mais minado e sujeito a condicionamento ideológico do que a chamada política cambial. O que se pode dizer com razoável certeza é que não existe um sistema cambial (câmbio fixo, flutuação suja ou livre flutuação) que seja o “melhor” em qualquer situação.

Consulting and specialists - Consultores e especialistas

Plinio Mário Nastari

President of Datagro

Op-AA-23

Internationalization gained momentum in 2009

In 2005, the theme at Datagro’s international conference, held each year in October, was the internationalization of the production and use of ethanol. We had predicted that ethanol was definitively entering the universe of liquid fuels, leaving behind the perception that it was just an exotic initiative, peculiar to Brazil and the USA.

Consulting and specialists - Consultores e especialistas

Plinio Mário Nastari

Presidente da Datagro

Op-AA-23

A internacionalização ganhou força em 2009

Em 2005, o tema da conferência internacional da Datagro, realizada todo mês de outubro, foi a internacionalização da produção e uso do etanol. Antevíamos que o etanol estava entrando, definitivamente, no universo dos combustíveis líquidos, deixando para trás a percepção de que se tratava de uma iniciativa exótica, peculiar do Brasil e dos EUA.

Consulting and specialists - Consultores e especialistas

Julio Maria M. Borges

Director of JOB Economia e Planejamento

Op-AA-23

Obstacles to globalization: the inconsistency of foreign trade policy

The Discourse: Producers and the Brazilian Government, in recent years, have defended the dismantling of barriers and subsidies that are damaging to Brazilian exports of sugar and ethanol. Due to this Brazilian posture, the European Union was forced by the WTO (World Trade Organization) to reduce sizeable subsidies to the production and export of sugar.

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Julio Maria M. Borges

Diretor da JOB Economia e Planejemanto

Op-AA-23

Obstáculos à globalização: a inconsistência da política de comércio exterior

O Discurso: O produtor e o governo brasileiro têm defendido, nos últimos anos, a queda das barreiras e subsídios que vão contra as exportações brasileiras de açúcar e etanol. Em função dessa postura brasileira, a União Europeia foi obrigada pela OMC (Organização Mundial do Comércio) a reduzir vultosos subsídios à produção e exportação de açúcar.

Consulting and specialists - Consultores e especialistas

Paulo Guilherme de Menezes Coimbra

Corporate Finance Director of KPMG in Brazil

Op-AA-23

The scenario is the continued consolidation process

In the past decade, the sugar-based energy industry experienced significant changes. Among them, strong growth in the production of sugarcane and ethanol, due to the increase in the number of “flex-fuel” vehicles, which are expected to represent more than 50% of the Brazilian fleet by 2013. On top of that, in some regions, ethanol already sells more than gasoline.

Consulting and specialists - Consultores e especialistas

Paulo Guilherme de Menezes Coimbra

Diretor de Corporate Finance da KPMG no Brasil

Op-AA-23

O cenário é de continuação no processo de consolidação

O setor sucroenergético apresentou, na última década, mudanças significativas. Entre elas, o forte crescimento na produção de cana e etanol devido ao aumento da frota flex-fuel, que deve representar mais de 50% da frota nacional até 2013. Isso somado ao fato de que, em algumas regiões, a venda de etanol já é superior à de gasolina.

Consulting and specialists - Consultores e especialistas

Raul Gabriel Beer

Advisor for Mergers and Acquisitions

Op-AA-23

Sugarcane ethanol is already reality in multinacional companies strategy

Some years ago, most Brazilian sugar and ethanol mills were Brazilian owned. Important exceptions were the Dreyfus and Tereos groups, both of France. Currently, estimates are that in 2010 foreign companies will represent about 20% of crushed sugarcane in the Center-South of Brazil. According to PricewaterhouseCoopers, half the 112 company mergers and acquisitions that took place in the industry in the past six years had foreign companies as buyers.

Consulting and specialists - Consultores e especialistas

Raul Gabriel Beer

Assessor em Fusões e Aquisições

Op-AA-23

O etanol de cana já é uma realidade na estratégia das multinacionais

Alguns anos atrás, a grande maioria das usinas brasileiras de açúcar e álcool era nacional. Exceções relevantes eram os grupos Dreyfus e Tereos, ambos da França. Hoje, estima-se que, em 2010, as empresas estrangeiras representem cerca de 20% da cana moída no Centro-Sul do País. Segundo a PricewaterhouseCoopers, metade das 112 fusões e aquisições de empresas que ocorreram no setor nos últimos 6 anos tiveram empresas multinacionais como compradoras.

Consulting and specialists - Consultores e especialistas

Ismael Perina Junior

President of Orplana

Op-AA-23

Internationalization: a model that may increase the number of producers

Over the past few years, as a consequence of the globalization phenomenon, we have been watching true change in the behavior of companies in Brazil and the world. Specifically here in the country, we have seen large brand names being incorporated by large international networks. In the sugar-based energy industry, following the timid entry of some international groups in the past two years, we are faced with a considerable increase in this movement.

Consulting and specialists - Consultores e especialistas

Ismael Perina Junior

Presidente da Orplana

Op-AA-23

Internacionalização: um modelo que pode aumentar a quantidade de produtores

Estamos assistindo, ao longo desses últimos anos, sob o efeito do fenômeno globalização, a uma verdadeira mudança no comportamento das empresas no Brasil e no mundo. Especificamente aqui no País, assistimos a grandes marcas sendo incorporadas por grandes redes internacionais. No setor sucroenergético, depois de uma entrada tímida de alguns grupos internacionais, nos últimos dois anos, assistimos a um aumento considerável nesse movimento.

Consulting and specialists - Consultores e especialistas

Sergio Leme dos Santos

President of Dedini Indústrias de Base

Op-AA-23

Ethanol: on course to internationalization

Time is the lord of reason! We went through the Proálcool Program, we faced political and economic barriers, we lived through ups and downs, we received unjust, and at times, malicious criticism, but time shows that ethanol, as a clean and renewable fuel, is becoming an international and world-wide acknowledged commodity.

Consulting and specialists - Consultores e especialistas

Sergio Leme dos Santos

Presidente da Dedini Indústrias de Base

Op-AA-23

Etanol: rumo à internacionalização

O tempo é o senhor da razão! Passamos pelo Proálcool, enfrentamos as barreiras políticas e econômicas, tivemos os altos e baixos, recebemos críticas injustas, e às vezes até maldosas, mas o tempo está mostrando que o etanol está se tornando uma commodity internacional e de reconhecimento mundial como combustível limpo e renovável.

Consulting and specialists - Consultores e especialistas

Carlos Roberto Liboni

Independent Consultant

Op-AA-23

Denationalization of ethanol? Just another step in the evolutionary process of a star

It is the so very much Brazilian, formerly called “alcohol”, nowadays called “ethanol”, which from a domestic player evolved to be an international player of the energy matrix of the future, that supposedly was tested as vehicle fuel in 1922. Fifty years later, it presented itself as a domestic solution for Brazilian problems related to oil, or rather, the lack of it, in the early seventies.

Consulting and specialists - Consultores e especialistas

Carlos Roberto Liboni

Consultor Independente

Op-AA-23

A desnacionalização do álcool? apenas um passo a mais no processo evolutivo de uma estrela

O brasileiríssimo e ex-“álcool”, hoje “etanol”, de doméstico à internacional player da matriz energética do futuro, já teria sido testado como carburante veicular em 1922. Cinquenta anos depois, apresentou-se como uma solução doméstica para os desafios brasileiros no petróleo, ou na sua falta, no início dos anos 70.

Sugar and ethanol mills - Usinas

Pedro Isamu Mizutani

President of Cosan - Sugar and Ethanol

Op-AA-23

Brazilian sugarcane under international spotlights

Competitive differentials of the Brazilian sugar-based energy market caught the attention of the world the moment the country consolidated itself as one of the largest players in the industry. Using renewable high energy performance raw material, this industry came under the Brazilian and international spotlights for being part of the solution in this new scenario of sustainable development.

Sugar and ethanol mills - Usinas

Pedro Isamu Mizutani

Presidente da Cosan - Açúcar e Álcool

Op-AA-23

A cana-de-açúcar brasileira ganha holofotes internacionais

Os diferenciais competitivos do mercado sucroenergético brasileiro ganharam a atenção do mundo a partir do momento em que o país se consolidou como um dos maiores players do setor. Utilizando-se de matéria-prima renovável e de alto desempenho energético, essa indústria conquistou os holofotes nacionais e internacionais por fazer parte da solução nesse novo cenário de desenvolvimento sustentável.

Sugar and ethanol mills - Usinas

Martinho da Mota Silveira Neto

Director of Sugar and Bioenergy of Bunge

Op-AA-23

International companies in the sugar and ethanol industry

The sugar and ethanol industry was the first to develop on a grand scale in the country, still in colonial days, beginning in the Northeastern states, where sugarcane transplanted from India found a favorable environment. In the past century, growth in production in the Center-South, on leveled terrain, with rich soil, made São Paulo the leading state in the industry, but with this culture present in almost all states of the country.

Sugar and ethanol mills - Usinas

Martinho da Mota Silveira Neto

Diretor de Açúcar e Bioenergia da Bunge

Op-AA-23

As empresas internacionais no setor sucroalcooleiro

A indústria sucroalcooleira foi a primeira a se desenvolver em maior escala no País, ainda nos tempos da colônia, a partir dos estados do Nordeste, onde a cana-de-açúcar, transplantada da Índia, encontrou um habitat favorável. No século passado, o crescimento da produção no Centro-Sul, em áreas planas, com solo mais rico, fez de São Paulo o estado líder no setor, com a cultura presente em quase todos os estados do País.

Sugar and ethanol mills - Usinas

Mario Lindenhayn

President of BP Biofuels Brasil

Op-AA-23

BP and its view of Brazilian Ethanol

The world is in search of efficient and competitive solutions to reduce greenhouse gas emissions and mitigate climate change impacts. A part of this effort lies in looking for low carbon energy sources that are safe, competitive and available on a large scale. For fuels, such competitive option is available: ethanol from sugarcane produced in Brazil.

Sugar and ethanol mills - Usinas

Mario Lindenhayn

Presidente da BP Biofuels Brasil

Op-AA-23

A BP e sua visão do etanol brasileiro

O mundo está à procura de soluções eficientes e competitivas para reduzir as emissões de gases de efeito estufa e mitigar os impactos das mudanças climáticas. Parte desse esforço está na busca de fontes de energia de baixo carbono que sejam seguras, competitivas e apresentem escala elevada. Em combustíveis, há uma opção competitiva disponível: o etanol de cana-de-açúcar produzido no Brasil.

Sugar and ethanol mills - Usinas

Marcelo Weyland Barbosa Vieira

Director of Sugar and Ethanol at Adecoagro Brasil

Op-AA-23

International capital: consolidation opportunities for Brazilian leadership in biofuels

Foreign investment in the sugar and ethanol industry is not exactly a novelty, given that we have had important producers such as Sucrerie Française and Deltec, with mills in São Paulo and Rio de Janeiro states. However the sugar export monopoly of the Sugar and Ethanol Institute (“IAA”) scared off these investors who got rid of their assets in Brazil.

Sugar and ethanol mills - Usinas

Marcelo Weyland Barbosa Vieira

Diretor de Açúcar e Álcool da Adecoagro Brasil

Op-AA-23

Capital internacional: oportunidade de consolidação da liderança brasileira em biocombustíveis

O investimento estrangeiro na indústria sucroalcooleira não é propriamente uma novidade, pois já tivemos importantes produtores como a Sucrerie Française e a Deltec, com usinas em São Paulo e no estado do Rio. Mas o monopólio das exportações de açúcar exercido pelo Instituto do Açúcar e do Álcool acabou afugentando esses investidores, que se desfizeram de seus ativos no Brasil.

Sugar and ethanol mills - Usinas

Igor Montenegro Celestino Otto

Executive Director of the USJ Group

Op-AA-23

Adapt or die

“Pressures affecting organizations are well publicized: global competition; increasingly demanding clients; lack of resources (human, financial, material and natural); huge leaps in technology. The common theme that unites these pressures is change – merciless, multilayered, unrelenting and blindingly fast.” This is an observation of Geary Rummler and Alan Brach, in their acclaimed book Companies’ Best Performances (Brazilian Edition’s title).

Sugar and ethanol mills - Usinas

Igor Montenegro Celestino Otto

Diretor Executivo do Grupo USJ

Op-AA-23

Adapte-se ou morra

“As pressões que atuam sobre as organizações são bastante anunciadas: concorrência global terrível; clientes cada vez mais exigentes; escassez de recursos (humanos, financeiros, materiais, naturais); saltos astronômicos na tecnologia. O tema que unifica essas pressões é a mudança – a mudança implacável, multifacetada, impiedosa e cegamente rápida.” Essa é uma constatação de Geary Rummler e Alan Brach, em seu festejado livro Melhores Desempenhos das Empresas.

Sugar and ethanol mills - Usinas

Luiz Gustavo Junqueira Figueiredo

Commercial Director of Usina Alta Mogiana

Op-AA-23

The challenges of the internationalization of the sugar-based energy industry

The Brazilian sugar and ethanol industry is experiencing major transformation and big international players are acquiring assets with formidable appetite. The first phase of this movement began with the entry of large trading companies, followed by producers of sugar and ethanol from other countries. This consolidation process is still in progress, but it has a new ingredient: the interest of large oil producers in ethanol.

Sugar and ethanol mills - Usinas

Luiz Gustavo Junqueira Figueiredo

Diretor Comercial da Usina Alta Mogiana

Op-AA-23

Os desafios da internacionalização do setor sucroenergético

O setor de açúcar e álcool brasileiro está vivendo uma grande transformação, com grandes players internacionais adquirindo ativos com um apetite formidável. A primeira fase desse movimento começou através da entrada de grandes trading companies, sendo seguidas por produtores de açúcar e álcool de outros países. Esse processo de consolidação ainda persiste, mas com um novo ingrediente: o interesse dos grandes produtores de petróleo no etanol.

Sugar and ethanol mills - Usinas

Jairo Menesis Balbo

Industrial Director of the Balbo Group

Op-AA-23

The discovery of Brazil

After almost 500 years, Brazil reaps the fruit of its first economic cycle, the one that inaugurated economies of scale in the world, making access to sugarcane economically affordable to everyone. From the pages of testaments of well-off families to drugstore flasks, sugar started being distributed in bulk to all markets, soon fol-lowed by the most commonly known derivative products.

Sugar and ethanol mills - Usinas

Jairo Menesis Balbo

Diretor Industrial do Grupo Balbo

Op-AA-23

Foi descoberto o Brasil

Depois de quase 500 anos, o Brasil colhe os melhores frutos de seu primeiro ciclo econômico, aquele que inaugurou no mundo a economia de escala, para baratear o acesso de todos ao açúcar de cana. Das páginas de testamentos das famílias abastadas aos frascos das boticas, ele passou a ser distribuído a granel por todos os mercados. Logo, vieram os derivados mais conhecidos.

Banks - Bancos

Alessandro Baldoni

Vice-president of Morgan Stanley Dean Witter

Op-AA-23

Internationalization improves industry attractiveness

The Brazilian sugar and ethanol industry today faces a moment of strong interest of foreign companies and investors. This positive prospect bears some resemblance and many differences with the previous attractiveness wave, in the period from 2006 to 2007. At that time, ethanol was the leading character, since it had caught global attention and triggered a series of optimistic assumptions supported by euphoria.

Banks - Bancos

Alessandro Baldoni

Vice-presidente da Morgan Stanley Dean Witter

Op-AA-23

A internacionalização melhora a atratividade da indústria

O setor sucroalcooleiro no Brasil vive hoje um momento de forte interesse por parte de empresas e investidores estrangeiros. Essa perspectiva positiva guarda algumas semelhanças e muitas diferenças com a última onda de atratividade, no período entre 2006 e 2007. Naquela época, a motivação principal era o etanol, que havia conquistado atenção global e desencadeou uma série de premissas otimistas sustentadas pela euforia.

Banks - Bancos

Guilherme Campos e Nicolás Vergara

Risk Superintendent and Risk Consultant of Banco Santander

Op-AA-23

Internationalization of mill ownership: a "needed good"

Brazil has always stood out for its high agricultural potential, a characteristic explained by favorable climate, land availability and good productivity indicators reached in recent years. The sugar-based energy industry was no exception and the country became the main sugar producer and exporter of the world, apart from having reached a frontline position in the use of ethanol as fuel.

Banks - Bancos

Guilherme Campos e Nicolás Vergara

Superintendente e Consultor de Riscos do Banco Santander

Op-AA-23

A internacionalização da propriedade das usinas: um "bem necessário"

O Brasil é um país que sempre se destacou pelo seu elevado potencial agrícola, característica explicada pelo clima favorável, disponibilidade de terras e pelos bons indicadores de produtividade atingidos ao longo dos últimos anos. O segmento sucroalcooleiro não ficou de fora, e o País se tornou o principal produtor e exportador de açúcar do mundo, além de atingir posição de destaque na utilização de etanol como combustível.

Banks - Bancos

Allan Simões Toledo

Vice-president of Banco do Brasil

Op-AA-23

Ownership internationalization of mills and its contribution to the Brazilian market

In the last four years, the sugar and ethanol industry experienced completely distinct phases. It lived through an accelerated expansion and then faced difficulties originating from the low sugar and ethanol price cycle, in turn aggravated by the effects of the international crisis brought about by the U.S. sub-prime loan crash, whose reflexes are still felt by companies in different industries around the world.

Banks - Bancos

Allan Simões Toledo

Vice-presidente do Banco do Brasil

Op-AA-23

A internacionalização da propriedade das usinas e sua contribuição para o mercado brasileiro

Nos últimos quatro anos, o setor sucroalcooleiro atravessou fases totalmente distintas. Vivenciou uma expansão bastante acelerada, passando por dificuldades originadas pelo ciclo de preços baixos do açúcar e etanol, agravadas pelos efeitos da crise internacional deflagrada pelo subprime norte-americano, cujos reflexos ainda estão sendo sentidos por diversas empresas de diferentes setores no mundo.

Banks - Bancos

Alexandre Enrico Silva Figliolino

Commercial Director of Itaú-BBA

Op-AA-23

Managment is an essential factor for success

It is quite interesting to develop the theme proposed by the Opiniões magazine for this article – ownership internationalization of Brazilian mills – on the very day that the most important and emblematic transaction ever to have taken place in the sugar and ethanol industry is announced: the joint venture between Cosan, the largest company in the industry, and Shell, the world’s second largest oil company.

Banks - Bancos

Alexandre Enrico Silva Figliolino

Diretor Comercial do Itaú-BBA

Op-AA-23

Gestão é fator primordial para o sucesso

É bastante interessante desenvolver o tema proposto pela revista Opiniões para este artigo – o de internacionalização da propriedade das Usinas brasileiras –, justamente no dia em que é anunciada a mais importante e emblemática transação já ocorrida no setor sucroalcooleiro: a joint venture entre a Cosan, maior indústria do setor, e a Shell, segunda maior petroleira do mundo.

Banks - Bancos

Umberto Grohmann Ortolan

Senior Project Manager of Banco Rabobank

Op-AA-23

Internationalization as a tool for growth and increase in productivity

In the past five years the Brazilian sugar and ethanol industry experienced strong expansion originated by accelerated growth of the sugar market (due to consumption increase in developing countries, the elimination of Europe’s subsidized exports, and the consolidation of Brazil as the world’s main exporter) and due to an explosion in the ethanol market (“flex cars” in the Brazilian market and the promise of biofuels in the world).

Banks - Bancos

Umberto Grohmann Ortolan

Gerente Sênior de Projetos do Banco Rabobank

Op-AA-23

A internacionalização como ferramenta de crescimento e aumento de produtividade

Nos últimos cinco anos, a indústria brasileira de açúcar e álcool tem experimentado uma forte expansão originada pela aceleração no crescimento do mercado de açúcar – em razão do crescimento do consumo nos países em desenvolvimento, da eliminação das exportações subsidiadas da Europa e da consolidação do Brasil como principal exportador mundial – e por uma explosão do mercado de etanol – em função dos carros flex no mercado brasileiro e da promessa dos biocombustíveis no mundo.

Banks - Bancos

Luciano Medeiros Prado

Superintendent for Agribusiness of Banco Votorantim

Op-AA-23

New perspectives for the sugar and ethanol industry

The internationalization process brings about important changes in the biofuel market, affording the consolidation and verticalization movement much more power and speed. The increase in the share of foreign capital, which already corresponds to more than 20% of the crushed volume, with important participation in four of the seven major players, is inevitable and has provoked a favorable initial reaction on the part of the financial market.

Banks - Bancos

Luciano Medeiros Prado

Superintendente de Agronegócios do Banco Votorantim

Op-AA-23

Novas perspectivas para o setor sucroalcooleiro

O processo de internacionalização provoca importantes mudanças no mercado de biocombustíveis, dando muito mais força e velocidade ao movimento de consolidação e verticalização. O aumento da fatia do capital estrangeiro, que já supera os 20% da moagem, com participação relevante em 4 dos 7 maiores players, é inevitável e tem provocado uma reação inicial favorável por parte do mercado financeiro.

Special essay - Ensaio especial

Maurílio Biagi Filho

Member of the Economic and Social Development Committee of the Office of the Presidency of Brazil

Op-AA-23

A new ABC of sugarcane

There is already no way to deny that the sugarcane production outlook in Brazil changed with the passage from the 20th to the 21st Century. If before the main names in the industry comprised traditional immigrants’ surnames (Atalla, Balbo, Bellodi, Biagi, Ometto, Simioni, etc.), nowadays the sugarcane industry’s alphabet begins with ADM, Bunge, Cargill, Dreyfus...

Special essay - Ensaio especial

Maurílio Biagi Filho

Membro do Conselho de Desenvolvimento Econômico e Social da Presidência da República

Op-AA-23

O novo ABC da cana

Já não se pode negar que o panorama da produção de cana no Brasil mudou na passagem do século XX para o século XXI. Se, antes, os principais nomes do setor tinham tradicionais sobrenomes de imigrantes (Atalla, Balbo, Bellodi, Biagi, Ometto, Simioni etc.), agora, o alfabeto canavieiro começa com ADM, Bunge, Cargill, Dreyfus...